《運(yùn)營(yíng)管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》

掌握運(yùn)營(yíng)管控方法提高員工滿(mǎn)意度，更調(diào)動(dòng)員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)工具與方法，聚焦運(yùn)營(yíng)管控的本質(zhì)學(xué)以致用。

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理》

理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理過(guò)程中關(guān)鍵階段；靈活運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。

《人才戰(zhàn)略系統(tǒng)——優(yōu)秀人才的選用育留與激勵(lì)》

人才戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系；以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的人力資源管理的概念；人力資源規(guī)劃的概念及重要性；績(jī)效矩陣模型的應(yīng)用。

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

掌握處理員工關(guān)系的正確方法，非人力資源經(jīng)理理解并掌握人力資源管理促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、中高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1天

并通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天

并通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。