宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、房地產(chǎn)市場發(fā)展、5G發(fā)展與房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

一、世界經(jīng)濟(jì)形勢

1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸

——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測

——隨時可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、美國降息為何攪動世界經(jīng)濟(jì)局勢

4、美聯(lián)儲縮表：全球資金回流美國

5、特朗普沖擊

二、中國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展趨勢

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給

2、需求三架馬車分析

（1）消費

（2）投資：民間投資告急

（3）出口：進(jìn)出口增速回落

3、供給側(cè)分析

（1）人口問題：未富先老

（2）資源環(huán)境問題

（3）科技創(chuàng)新問題：對創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分

4、經(jīng)濟(jì)增長的三大動力來源

5、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

6、官方政策頻出穩(wěn)增長

7、對我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中美貿(mào)易戰(zhàn)與實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、什么是新常態(tài)？

2、經(jīng)濟(jì)L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度

3、實體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——中國工業(yè)增長速度下滑

——資金脫實向虛：實體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——資本外逃

——外儲減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題

——房地產(chǎn)虛火

——人民幣貶值

——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

——人民幣國際化

——生病的股市：個人理性與集體非理性

——科創(chuàng)板的前景

5、人脈就是錢脈

6、中美貿(mào)易戰(zhàn)

——中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因

——特朗普自傳《做交易的藝術(shù)》

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的進(jìn)程

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實和可能影響

——中美貿(mào)易磋商取得第一階段成果

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的三種可能結(jié)果

——中國的應(yīng)對

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——山東、深圳、石家莊等地2019年三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不樂觀

3、PMI不容樂觀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判

6、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中共中央政治局會議、國常會對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷

7、2020年經(jīng)濟(jì)預(yù)測

——增長率、物價、消費、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場等總體判斷

五、新風(fēng)險：金融新周期與金融風(fēng)險將影響房地產(chǎn)市場健康發(fā)展

1、十九大報告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”

2、金融新周期

3、全球債務(wù)飆升

4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險蔓延

5、地方政府債務(wù)風(fēng)險

6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

——案例：遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)

——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)

——案例：無錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本

7、資本管制：詭譎的人民幣匯率

8、生病的股市：個人理性與集體非理性

9、投資理財?shù)睦Щ螅哄X往何處去？

10、百姓發(fā)現(xiàn)：只有房地產(chǎn)投資最穩(wěn)妥

11、房地產(chǎn)企業(yè)資金成本提升，融資越來越難

六、新預(yù)測：19大后中國經(jīng)濟(jì)走向預(yù)示房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展

1、中國經(jīng)濟(jì)長期向好的前景是光明的

2、19大后中國經(jīng)濟(jì)走向：加大改革開放

3、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望

——朱镕基：房地產(chǎn)拉動了一百多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展

——地方財政壓力

——百姓財富保值

4、房價會漲還是跌？

——2017.5.12，人民日報發(fā)文：房價上漲是必然趨勢

——論經(jīng)濟(jì)體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房價的問題很復(fù)雜

——房地產(chǎn)周期：長期看人口、中期看土地、短期看金融

5、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)

——從人口結(jié)構(gòu)上看，大概率上2030年是房地產(chǎn)和房價的轉(zhuǎn)折點

6、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)

——政府土地供給是放松還是收緊？

——政府將不再是居住用地唯一供應(yīng)者、農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”

——（2018.1）全國國土資源工作會議釋放兩大信號，呼應(yīng)的是推動建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度

7、房地產(chǎn)政策影響

——限購、限貸、限價、限售、限商，中國樓市進(jìn)入“五限時代”

——中央強(qiáng)調(diào)“房住不炒”

8、短期金融收緊，影響百姓購買力

——貨幣增速放緩，國家實行宏觀審慎貨幣政策

——加息、限貸等一系列手段，金融收緊

——居民負(fù)債大幅激增，但負(fù)債絕對值遠(yuǎn)低于美國、日本

9、面對政策變化，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對

——每次限購，房地產(chǎn)企業(yè)都會受到影響

——房地產(chǎn)企業(yè)借外債的大門被關(guān)

——房地產(chǎn)企業(yè)融資難、成本提高

——房地產(chǎn)企業(yè)主要融資方式

——房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新

——做好自己的事情：做好產(chǎn)品，造好房子

——未雨綢繆。系好安全帶

——做好企業(yè)管理創(chuàng)新

七、5G概述與5G發(fā)展趨勢

1、5G時代已經(jīng)來臨

2、什么是5G

4、5G網(wǎng)絡(luò)的主要應(yīng)用場景

5、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)圍繞一個中心：三大應(yīng)用場景

6、5G將面向未來社會的信息化，提供高速接入和全面的連接

7、5G的典型應(yīng)用場景

8、5G需求的應(yīng)用指標(biāo)

9、5G關(guān)鍵技術(shù)布局

10、5G網(wǎng)絡(luò)涉及的相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用

八、5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵

1、理解5G網(wǎng)絡(luò)概念的三個要點

2、5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵能力特征

3、ITU（國際電信聯(lián)盟）定義的5G三大應(yīng)用場景

——5G eMBB應(yīng)用——虛擬現(xiàn)實VR

——5G mMTC應(yīng)用——智慧家庭

——5G uRLLC應(yīng)用——無人駕駛汽車

4、案例：智能制造的場景應(yīng)用及應(yīng)用需求

5、思維轉(zhuǎn)型：5G著眼于物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

6、“5G物聯(lián)網(wǎng)+思維”的關(guān)鍵點總結(jié)

7、認(rèn)知完整5G物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是建立5G物聯(lián)網(wǎng)端到端整體概念

九、5G的應(yīng)用領(lǐng)域：對各個行業(yè)帶來的機(jī)遇和影響

1、5G的重點行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

——智慧交通、醫(yī)療健康、城市管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧環(huán)保、智慧旅游、智慧金融、文體娛樂、智能電網(wǎng)、公共安全、智慧農(nóng)業(yè)、智慧家庭、倉儲物流……

2、高寬帶、低時延的5G技術(shù)優(yōu)勢將極大提高數(shù)字傳輸效率，不僅改變我們的生活，更將推動各行業(yè)升級發(fā)展。世界將因5G而更美好。

3、5G+硬核能力體系，打造智慧的產(chǎn)業(yè)

4、“5G+”垂直行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

——圍繞9大垂直領(lǐng)域，探索400個以上5G應(yīng)用場景，實踐100個5G示范應(yīng)用

5、5G總體愿景

——信息隨心至，萬物觸手及

6、亮劍：打造5G產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素

（1）如何運用新技術(shù)、新理念打造5G產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務(wù)

（2）關(guān)鍵詞：

——5G網(wǎng)絡(luò)做平臺

——物聯(lián)網(wǎng)做感知

——云計算做服務(wù)

——大數(shù)據(jù)做分析

——人工智能給智慧

——區(qū)塊鏈建信用

——SDN重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

——互聯(lián)網(wǎng)＋思維

——服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

十、5G時代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：思維創(chuàng)新

1、人類正在進(jìn)入信息生產(chǎn)力時代

2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么

——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新

3、信息時代三大動力：新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)

——自由連接體：專家化—柔性化

4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維：政府、企業(yè)和個人如何抓住新機(jī)遇

十一、5G時代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：戰(zhàn)略創(chuàng)新

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的必要性

2、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

3、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例

——案例：標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：萬科等

——案例：全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園模式”分析

——案例：恒大成功密碼解析

十二、5G時代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：工作創(chuàng)新

1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新：毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與房地產(chǎn)卓越管理

2、互聯(lián)網(wǎng)時代機(jī)制創(chuàng)新：創(chuàng)建良好的團(tuán)隊

——減少管理層次，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和信息化

3、知識管理創(chuàng)新：房地產(chǎn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源

4、營銷模式創(chuàng)新：樹立消費者為主導(dǎo)地位

5、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

——互聯(lián)網(wǎng)時代、人工智能時代80、90青年員工特征與管理

6、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

十三、新形勢下（房地產(chǎn)）企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

1、認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)大勢

2、把握我國中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

3、把握房住不炒的大方向下產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4、堅持主業(yè)：轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行

5、把握5G、知識經(jīng)濟(jì)大勢，認(rèn)清本行業(yè)發(fā)展趨勢，積極研判新的投資機(jī)會

6、處理好取與舍、大與強(qiáng)、特與優(yōu)、新與舊、進(jìn)與退等幾組關(guān)系

7、基業(yè)長青：做百年企業(yè)，堅持與創(chuàng)新并重

8、對本次邀請講座企業(yè)的幾點具體建議

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！