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《績效為王打造結果導向的執行力》(1天版)課綱
本課程旨在全方位打造團隊執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確執行心態與執行技能。
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從戰略走向執行關鍵績效指標KPI建立之5K法-3天版
隨著績效管理在國內企業越來越廣泛、深入地推動和實施,“關鍵績效指標KPI”也為更多的管理者和員工所關注,但在企業的實際運用中。
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《大客戶銷售落地與客戶溝通》
B2B企業的大客戶銷售團隊的業績,對企業的生存和發展來講至關重要,但是,大客戶銷售團隊,往往缺乏系統的管理和規范的流程,導致就是每個銷售的業績參差不齊,銷售能力看天賦和個人努力狀態,存在很多的不確定性和隨機性,為企業的長遠發展,帶來風險。
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MTP管理技能提升課程大綱
本課程以MTP基本能力項目為基礎,以“贏在管理”為主線,運用課堂講授、案例研討、互動分享、視頻教學、測試練習、課后作業等多種授課技巧,力爭使學員實現課程收益。
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從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊
本工作坊通過激發員工的內因,改善自我管理和人際關系管理,并借由建立統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。
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高效職場競爭力 國家版權課程大綱
知乎上有道題,問的是“人迷茫的時候該干什么?”底下數百個回答,關注人數破萬。這不由得讓人感嘆,迷茫成了一種時代病,似乎我們這一代的年輕人,特別容易迷失方向。
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