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共找到 30 個課程
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班組長管理能力提升三期系列課程（6天）
以課程講授、互動游戲、案例討論、指導(dǎo)演練等多種培訓(xùn)形式相結(jié)合，讓學(xué)員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學(xué)體會。
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《班組長能力素質(zhì)提升》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的中層管理者和班組長，要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導(dǎo)致工作受阻，不能達成組織的經(jīng)營目標。
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《優(yōu)秀班組長訓(xùn)練》課綱
培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對SOP進行管理和正確的標識、使用。
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金牌班組長技能提升訓(xùn)練
理解團隊建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！
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TWI一線班組長全面技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練（2天）
對課程進行針對性的擴展和調(diào)整，增加了員工職業(yè)化培養(yǎng)、班組建設(shè)與團隊管理、班組現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識等內(nèi)容，新的TWI更加貼近企業(yè)的實際需要。
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金牌班組長管理務(wù)實課程大綱
理解團隊建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！
