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【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
在這種情況下，銀行迫切找到新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，外拓營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)很重要的方向。
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【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)培訓(xùn)班
客群針對(duì)性不夠，營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃不系統(tǒng)，活動(dòng)準(zhǔn)備不到位，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍差，員工營(yíng)銷(xiāo)技能缺。
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【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅提速培訓(xùn)班
積極主動(dòng)不抱怨，接受任務(wù)不講價(jià)，完成任務(wù)不打折，抓鐵有痕要結(jié)果，死纏爛打不放棄，急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)。
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【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅沖刺培訓(xùn)班
網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)策劃，網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)創(chuàng)新思路，網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)策劃流程和工具，網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)策劃方案。
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廣告設(shè)計(jì)與策劃
宣傳口號(hào)和周邊信息，重點(diǎn)過(guò)散反而失去機(jī)會(huì)，把握第一目標(biāo)客戶(hù)群。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績(jī)引爆內(nèi)訓(xùn)
比 如 今 年 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 一 百 個(gè) 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個(gè) 營(yíng) 運(yùn) 目 標(biāo) ， 市 場(chǎng) 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶(hù) 多 少 ， 老 客 戶(hù) 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運(yùn) 營(yíng) 目 標(biāo) 叫 腿 部 。
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如何制定區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？(通用版)
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)在實(shí)用的工具模型，如何分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)？
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年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控（通用）
學(xué)會(huì)通過(guò)運(yùn)用績(jī)效考核手段，來(lái)指引銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成方向，合理引導(dǎo)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的全方位達(dá)成。
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賣(mài)點(diǎn)吸客
打造你的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，構(gòu)造你的店面賣(mài)點(diǎn)，塑造你的團(tuán)隊(duì)賣(mài)點(diǎn)，營(yíng)造你的活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)！
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活動(dòng)爆破
如何把業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)熔煉相結(jié)合呢？《活動(dòng)爆破》課程將為您一一揭示，資深營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手余永平老師將通過(guò)活動(dòng)策劃、戰(zhàn)術(shù)技法、實(shí)戰(zhàn)案例等方式為您帶來(lái)一次營(yíng)銷(xiāo)思維的爆破！
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《銀行淡旺季營(yíng)銷(xiāo)》
本課程就開(kāi)門(mén)紅整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟，確保春季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭(zhēng)第一的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)本課程開(kāi)門(mén)紅—營(yíng)銷(xiāo)總策劃與產(chǎn)能倍增之道的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)銀行營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)系統(tǒng)的策劃框架，從而幫助銀行打響開(kāi)門(mén)紅。通過(guò)對(duì)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，營(yíng)銷(xiāo)技能提升以及系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的步驟。達(dá)到功在銀行、利在員工、益在客戶(hù)，提升客戶(hù)價(jià)值、提升銀行業(yè)績(jī)、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、提升員工薪酬的目的。
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《如何做好開(kāi)門(mén)紅》
在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)大環(huán)境下，伴隨著監(jiān)管要求的從嚴(yán)化，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈化和惡意化，客戶(hù)需求多元化，市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化，窗口緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。開(kāi)門(mén)紅的重要性無(wú)需多言，其經(jīng)營(yíng)效果既事關(guān)全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，也影響隊(duì)伍的精神面貌。
