陽明心學與管理者心性修煉（半天版）

主一無適，知止而得，為道日損，茶禪一味，靜坐息慮，省察克治，靜坐的方法指導。

禪心管理與生命型企業

經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。

解密華為管理之道

學HUAWEI頂層設計、管理創新、領導力和企業家精神，更要學以客戶為中心的文化、戰略、以奮斗者為本的管理機制！

M團隊-凝心聚力創佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造

掌握團隊、團隊建設的真正含義；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；掌握不同團隊發展階段與應對技巧。

《打造高效團隊執行力》二天

提高內部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等執行標準流程。

準時交付與生產計劃管理2天

有效建立一套整體工作的推進方法，建立準時化生產計劃與物料控制系統，整合企業內外部各種資源來提高生產效率。

決勝團隊五關鍵——打造高績效團隊（中高層）

了解愿景和團隊目標對激發團隊的重要性，掌握共創愿景、戰略解碼、落地團隊目標的方法和工具。

大綱-轎車4S店總經理崗位培訓

有效改善企業的盈利能力，掌握售前及售后核心關注點的相關數據，強化售后服務運營管理，提升客戶滿意度。

華為管理模式

了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素

《管理者核心技能提升》

課程帶給企業和學員的價值，物超所值。個人和團隊業績提升明顯。

《企業家精神之華為文化管理》課程大綱

清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。

《信賴領導力與自我修煉》（1天）

建立正確的引導方式，培育下屬成熟度；增強領導者的責任意識，主動擔當的意愿和能力。

《如何做優秀的中層經理》

結合企業經典案例，全面破解中層管理的密碼，深度解密中層成長基因，主要就中層的角色認知和基本管理方法給出系統解決方案。

中層干部管理力訓練營

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

贏在自我管理

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

引導技術

本課程以提升管理者團隊引導技能為主線，運用引導、互動、實操授課方式，引導是促動團隊合作的流程技術，目的是激發團隊智慧、促進團隊融合，點燃工作熱情，實現高質量的研討與執行結果。

領導力訓練營

領導力是一種潛力，領導力也是一種選擇，每天有很多時刻你可以選擇去領導，當然每天也有很多時刻你可以選擇去創造不同；當選擇去領導時，同時你也就選擇了服務他人。

部屬培育與有效輔導

管理者素養與技能提升1-2天版

領導力提升與高效團隊打造

高績效文化：開放文化、自驅文化、成長文化，高績效梯隊：主力軍、生力軍、后備軍，高績效體系：目標協同、螺旋進升、平臺共享、