何威講師
何威
中基層管理專家,新媒體運(yùn)營(yíng)專家

《不一樣的時(shí)間管理》課綱

課程背景

時(shí)間是每個(gè)人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無(wú)論貴賤、貧富、老少、男女,每個(gè)人每天都擁有二十四小時(shí)。因?yàn)閷?duì)時(shí)間的觀念不同,對(duì)運(yùn)用時(shí)間的態(tài)度不同,對(duì)管理時(shí)間的方法不同,在相同的時(shí)間里,卻獲得不同的成功。

管理學(xué)家對(duì)時(shí)間管理的理論,由第一代「?jìng)渫浶汀沟臅r(shí)間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時(shí)間管理,再進(jìn)到第三代「優(yōu)先級(jí)型」的時(shí)間管理,如今更有學(xué)者提出第四代「重要性」時(shí)間管理,其發(fā)展特性對(duì)時(shí)間管理的作法由記錄-計(jì)劃-排序-選擇,由被動(dòng)到主動(dòng),將對(duì)時(shí)間的觀念與掌握與人生成功目標(biāo)結(jié)合。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,如何提高工作績(jī)效,創(chuàng)造營(yíng)利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識(shí)與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對(duì)時(shí)間正確的態(tài)度,并有效運(yùn)用計(jì)劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù),并能擁有自我充實(shí)而成功的生涯,正是本課程將達(dá)成的目的。

本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出,集理性與感性,讓參與者重新認(rèn)識(shí)有效的時(shí)間管理對(duì)個(gè)人所能產(chǎn)生工作與生活的價(jià)值,建立對(duì)時(shí)間運(yùn)用的新觀念與新作法,并能將課程中各類實(shí)作的時(shí)間管理工具用于日常工作中操作。

課程收益

核心收益01認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性,清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵;

核心收益02掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法,靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧;

核心收益03養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,有效分配管理時(shí)間,從而達(dá)到提升工作績(jī)效的目地

核心收益04學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞,高效時(shí)間段等

核心收益05運(yùn)用時(shí)間管理提升工作績(jī)效

課程特色干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

課程對(duì)象】各層級(jí)員工(優(yōu)先考慮管理層)

【授課形式】理論授課、分組討論、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)模擬演練

課程時(shí)間26小時(shí)/天)

課程大綱

第一講:時(shí)間管理概述

一、算算我們的時(shí)間

游戲引入:假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0~100歲之間,接下來(lái)我們來(lái)玩一個(gè)游戲。

二、時(shí)間的特點(diǎn)

1、不可再生

2、不可儲(chǔ)存

三、時(shí)間管理的意義

在你的一生中,能為你創(chuàng)造價(jià)值的有效時(shí)間非常少。而時(shí)間又是不可再生、不可儲(chǔ)存的資源,能夠用好你的時(shí)間,關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。

四、時(shí)間管理發(fā)展史

1、第一代:備忘錄

2、第二代:時(shí)間進(jìn)程表

3、第三代:輕重緩急

4、第四代:個(gè)人管理

a)將時(shí)間用在重要的事情上

b)充分利用時(shí)間,減少浪費(fèi)

c)均衡發(fā)展

討論:您現(xiàn)在的時(shí)間管理屬于第幾代?

五、時(shí)間管理的核心

1、價(jià)值管理

2、習(xí)慣管理

第二講:時(shí)間管理的五個(gè)步驟

一、堵住時(shí)間漏洞——拖延時(shí)間的事?

1、常見(jiàn)的時(shí)間漏洞:無(wú)價(jià)值的活動(dòng)

員工一天時(shí)間的打發(fā):

a)看雜志

b)網(wǎng)上聊天

c)玩手機(jī)

d)閑聊

e)不良的工作習(xí)慣:

1)無(wú)序放置文件或其他物品,導(dǎo)致經(jīng)常需要花時(shí)間找東西

2)拖延

3)工作不專心導(dǎo)致的低效率

4)工作無(wú)序

探討:我們都有哪些浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣?

2、自我測(cè)試:你有哪些時(shí)間漏洞?

3、堵住時(shí)間漏洞的措施

a)不做無(wú)價(jià)值的事情

b)學(xué)會(huì)拒絕

c)讓你的文件和物品有序擺放

d)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

e)按計(jì)劃完成:

1)工作不拖延

2)不分心

二、區(qū)分輕重緩急——團(tuán)隊(duì)為什么管理不善?

1、時(shí)間管理是一種能力,一種決定什么事情重要的能力

案例:公司/店面一天中發(fā)生的事情:

  打掃清潔、陳列、例會(huì)、培訓(xùn)、接待顧客、接電話、外部聯(lián)絡(luò)、整理貨品、吃飯、做工作計(jì)劃、貨品丟失、交接班……

a)工作價(jià)值矩陣圖

b)工作價(jià)值矩陣事物分類表

c)學(xué)習(xí)并實(shí)踐用事物分類表

請(qǐng)區(qū)分下面的事件:(吃飯、培訓(xùn)、給愛(ài)人過(guò)生日、鍛煉身體、應(yīng)酬、搓麻、接待顧客、做工作計(jì)劃)

d)工作矩陣結(jié)果

2、關(guān)注重要的事:

a、時(shí)刻關(guān)注幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作任務(wù)

b、時(shí)刻關(guān)注你的重要客戶

c、多做對(duì)你未來(lái)發(fā)展有益的事

總結(jié):用有限的時(shí)間做最有價(jià)值的事情,你的人生將更加輝煌!

三、提高生產(chǎn)力——團(tuán)隊(duì)為什么效率低下?

1、為自己確定有激勵(lì)作用的目標(biāo)

2、為每項(xiàng)任務(wù)確定完成期限

3、有效利用黃金時(shí)間

4、勞逸結(jié)合,保持充沛精力

5、學(xué)會(huì)授權(quán)

6、學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備

7、聰明地做事

思考:團(tuán)隊(duì)為什么授權(quán)欠佳?

  1. 學(xué)會(huì)授權(quán)

1)授權(quán)有道

a管理是通過(guò)他人將事情辦妥

b授權(quán)就是將分內(nèi)的若干工作委托部屬履行

c店長(zhǎng)所授予的權(quán)力應(yīng)以剛好能夠完成指派的工作為限度

d授權(quán)不卸責(zé)

2)給誰(shuí)授權(quán)

3)哪些事情可以授權(quán)

4)授權(quán)為什么困難

四、制定周密的計(jì)劃(附加月、周、日計(jì)劃表格)

1、確定任務(wù)目標(biāo)

2、制定年度行動(dòng)計(jì)劃

年度總計(jì)劃

月計(jì)劃(月計(jì)劃表格、月計(jì)劃表的作用、制定月計(jì)劃的方法)

周計(jì)劃

日計(jì)劃

共創(chuàng):制定一個(gè)閱讀管理目標(biāo)

五、養(yǎng)成良好習(xí)慣——門店員工驅(qū)動(dòng)力來(lái)源

1、準(zhǔn)備好適合自己的時(shí)間管理工具

2、每年都為自己設(shè)定目標(biāo)

3、每周留出一定時(shí)間規(guī)劃一周的活動(dòng)

4、每天留出一定時(shí)間制定當(dāng)日計(jì)劃

5、嚴(yán)格遵守自己的時(shí)間計(jì)劃

第三講:描繪時(shí)間管理的藍(lán)圖(實(shí)作篇)

一、時(shí)間管理的工具包

1、有效的時(shí)間管理工具

80/20法則

集中處理法

角色平衡法

一周觀點(diǎn)法

第二象限法

2、時(shí)間管理十六招

課堂活動(dòng):時(shí)間管理技巧實(shí)操演練

第四講:培養(yǎng)有效管理時(shí)間的能力與習(xí)慣

一、正確的心態(tài)

1、哈佛經(jīng)典:猴子管理法與時(shí)間管理

管理者的三類時(shí)間

如何管理受下屬支配的時(shí)間

●“猴子”管理的原則

2、帕金森定律

3、墨菲定律

4、麥肯錫三十秒原則

二、培養(yǎng)必要能力

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2、建立良好溝通

3、完善資料管理

4、作好適當(dāng)授權(quán)

5、有效問(wèn)題解決

6、制定時(shí)間管理計(jì)劃

7、簡(jiǎn)化工作流程

三、建立良好習(xí)慣

1、記錄的習(xí)慣

2、計(jì)劃的習(xí)慣

3、整理的習(xí)慣

4、隨身用品習(xí)慣

5、正向思考的習(xí)慣

6、自我評(píng)估的習(xí)慣

課堂活動(dòng):時(shí)間管理技巧實(shí)操演練

第五講:如何高效地組織會(huì)議

一、需要開(kāi)會(huì)的四種情況

1、什么情況下要開(kāi)會(huì)

2、什么情況下不必開(kāi)會(huì)

二、召開(kāi)會(huì)議技巧

1、開(kāi)會(huì)的人選如何確定

2、開(kāi)會(huì)的議程如何準(zhǔn)備

3、會(huì)議前的準(zhǔn)備

4、會(huì)議怎么開(kāi)始

三、主持會(huì)議與控制會(huì)議

1、會(huì)議中如何去遵守時(shí)間

2、如何主持和控制會(huì)議

3、如何做簡(jiǎn)要會(huì)議總結(jié)

4、會(huì)議記錄應(yīng)包括的內(nèi)容

第六講:自我宣言與行動(dòng)計(jì)劃

1、分享與回饋

2、向自己的時(shí)間殺手挑戰(zhàn)

3、向自己的理想目標(biāo)宣示

4、為自己的行動(dòng)計(jì)劃負(fù)責(zé)

5、為共同學(xué)習(xí)者背書

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