中國(guó)式績(jī)效管理
課程大綱：
一、績(jī)效管理是永遠(yuǎn)的痛
1遇到問(wèn)題，老板最后的解決方式就是績(jī)效
2遇到績(jī)效，中層最好的推辭就是“你不懂我”
3遇到員工，罵的最多的就是HR扣我工資
二、痛的根源
1人的問(wèn)題？
2工具問(wèn)題？
3方法問(wèn)題？
4心態(tài)問(wèn)題？
三、中國(guó)式的績(jī)效要如何解決痛的根源
1了解中國(guó)人人性特點(diǎn)
2了解各級(jí)管理者的“自我”
3認(rèn)識(shí)績(jī)效管理和績(jī)效考核
4選擇適合我的績(jī)效工具
5案例
四、中國(guó)式績(jī)效管理的進(jìn)化史
五、中國(guó)式績(jī)效管理模型
基本模型
基于業(yè)績(jī)倍增模型
六、績(jī)效管理中的心理學(xué)技術(shù)
七、中國(guó)式績(jī)效管理的秘籍
八、答疑
- 上一個(gè)：不談績(jī)效做績(jī)效
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培訓(xùn)課程
授課動(dòng)態(tài)
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