王譽凱講師
王譽凱
管理培訓(xùn)講師,北大博雅智庫企業(yè)管理行業(yè)專家
常住城市
湘潭市
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講師預(yù)約
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王譽凱培訓(xùn)課程
有30個課程
  • 員工的培育與輔導(dǎo)2天
    管理輔導(dǎo)2023-12-21

    學(xué)會如何做日常輔導(dǎo),理解和學(xué)習(xí)如何做新生代輔導(dǎo)。

  • 《自我管理》課綱2天
    管理技能2023-12-21

    使得學(xué)員了解自我認(rèn)知的風(fēng)格,自我診斷自我認(rèn)知的狀態(tài),借助對認(rèn)知和意識的分析,幫助學(xué)員找到行動的方向。

  • 《有效領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-21

    以講授和學(xué)員討論為主,不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導(dǎo)力,更從幾個不同的維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升這幾個方面的能力,有理論,有應(yīng)用,不但知,且能行。

  • 《問題分析與解決》(管理者版)(2天)
    結(jié)構(gòu)化思維2023-12-21

    本課程是針對團(tuán)隊管理者的管理能力訓(xùn)練序列的一部分,管理問題的分析與解決。

  • 《團(tuán)隊培育與輔導(dǎo)》(2天)
    團(tuán)隊管理2023-12-21

    本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓(xùn)與發(fā)展他人開發(fā)的,旨在通過學(xué)習(xí),讓崗位管理人員了解和熟悉輔導(dǎo)他人的能力。

  • 《授權(quán)與激勵》(2天)
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-21

    通過學(xué)習(xí),使得學(xué)員,學(xué)會并掌握有關(guān)授權(quán)的管理能力,知道有關(guān)授權(quán)的基本原理,學(xué)會根據(jù)不同的人群特征組合激勵手段。

  • 《授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-21

    本課程從打造開放、信任、激發(fā)、賦能的角度,訓(xùn)練管理者們使用授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的思想和工具方法,開展工作,從而降本增效,從而提高組織的核心競爭力。

  • 《凝心聚力----打造高績效團(tuán)隊》1天
    績效管理2023-12-21

    正確的認(rèn)識“團(tuán)隊”并能夠辨識出“假團(tuán)隊”認(rèn)識并理解團(tuán)隊發(fā)展的幾個階段,學(xué)習(xí)每個階段領(lǐng)導(dǎo)者需要做的工作,并練習(xí)如何做。

  • 《目標(biāo)與工作計劃》(2天)
    高效工作2023-12-21

    對于已經(jīng)在管理崗位上工作多年的,有管理基礎(chǔ)的管理者,這些問題也許你經(jīng)常遇到,本課程試圖在這些難點和挑戰(zhàn)點上尋求突破,給到學(xué)員一些啟發(fā)和影響。

  • 《跨部門溝通與沖突管理》(2天)
    溝通技能2023-12-21

    通過本課程的學(xué)習(xí),使得學(xué)員,辯證的認(rèn)識跨部門溝通障礙存在,理解跨部門溝通的三大真理。

  • 《金字塔原理---邏輯思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》兩天
    溝通技能2023-12-21

    本課程是工具類課程,以課上實踐為主,邊講邊練,爭取讓學(xué)員當(dāng)堂有感受能掌握學(xué)習(xí)到。

  • 《管理者的有效授權(quán)》2天
    管理技能2023-12-21

    有那些需要在職場里學(xué)習(xí)成長的員工,他們更希望有機(jī)會試錯,有條件按照自己的想法創(chuàng)新工作,積累經(jīng)驗。他們期望上司開放一些空間,讓他們學(xué)習(xí)和成長。

  • 《管理者的有效激勵》2天
    管理技能2023-12-21

    本課程讓你學(xué)會如何激勵他人,讓你掌握一個有效的調(diào)動他人工作狀態(tài),保持工作正常的工具,進(jìn)而輕松面對以上的挑戰(zhàn)。

  • 《管理者的角色認(rèn)知》(1-3天)
    管理技能2023-12-21

    通過本課程的學(xué)習(xí),使得學(xué)員能夠,認(rèn)識和理解不同層級的管理者的職能分工。

  • 《古賀·報聯(lián)商》 2天
    溝通技能2023-12-21

    讓學(xué)員掌握了報?聯(lián)?商的技能,可以使團(tuán)隊里上下級間的溝通更順暢/輕松;高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率。

  • 《工作計劃制定與組織》(2天)
    組織建設(shè)2023-12-21

    本課程是為管理者工作計劃的學(xué)習(xí)而設(shè)計的,是企業(yè)部門工作計劃范疇。通過本課的學(xué)習(xí),使學(xué)員在工作中能夠正確理解和使用計劃管理這個有效的工具。

  • 《工作溝通之關(guān)鍵溝通》大綱(2天)
    溝通技能2023-12-21

    那么,這種關(guān)鍵對話問題如何解決呢?通過學(xué)習(xí)本課程,你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧,讓工作及生活中的各種難題迎刃而解!成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生!

  • 《工作復(fù)盤》(2天)
    團(tuán)隊協(xié)作2023-12-21

    在復(fù)盤的過程中,學(xué)會使用提問、團(tuán)隊共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等思維工具,使用復(fù)盤的工具,完成一個小的項目的復(fù)盤練習(xí),從而深刻理會復(fù)盤的價值和意義。

  • 《高效人士的時間管理》(2天)
    時間管理2023-12-21

    理解時間的特性和相關(guān)的要素構(gòu)成,診斷自己的時間管理的能力和狀態(tài),找到自我發(fā)展和提升的環(huán)節(jié),

  • 《打造高績效團(tuán)隊》(2天)
    績效管理2023-12-21

    整個學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員可以基本熟悉團(tuán)隊的相關(guān)概念,并能夠依照所學(xué)調(diào)整自己的團(tuán)隊建設(shè)的思路和手段。

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