《品牌六維魔方》課程介紹

【企業的困惑】

企業是否常常有這樣的困惑——

• 為什么企業的利潤很低，發展缺乏動力？  

• 為什么企業產品很多，但每個都做不大？

• 為什么企業跟著市場的“風口”走，但沒有找到真正的風口？

• 為什么企業各部門缺乏很好的協同效應，問題點在哪里？

沒有爆品，企業無法在激烈的競爭中突圍！

沒有品牌，企業的產品沒有高溢價，只能打價格戰，企業利潤只會越來越低！

沒有量化品牌管理，企業的資源不聚焦，經營效益無法提高！

沒有品牌戰略規劃，企業缺乏長遠經營的生意增長來源和發展思路！

當下國際形勢變幻莫測，經濟下行，而在”統一大市場“政策指導下，企業將面臨激烈競爭，也面臨著自我強大、尋求更優發展道路的抉擇。

近20年來，在全球資本市場中，以品牌為核心的無形資產，其重要性已超過了有形資產！品牌直接影響資本市場的估值！故，作為企業家、核心高管，以及實際管理品牌的負責人們，掌握品牌經營的法寶，才是企業制勝關鍵！

因此，走入《品牌六維魔方》課堂，全面學習品牌經營管理的系統方法論，有助于企業建立起“品牌自信體系”！

【課程亮點】：

本課程是依據“道、法、術、器、勢”的演繹邏輯，清晰地闡述企業如何建立起有效的品牌管理體系——

【道：指核心思想，本質規律】首先，課程將剖析當下中國企業存在的品牌管理的問題、利潤低下、缺乏可持續發展等問題，直指學員企業存在的痛點。

【法：指框架、制度、方法】課程將幫助學員建立起品牌管理的概念、品牌戰略思路、整體品牌管理框架體系。

【術：指行為與技巧，技術】課程將以近90個案例，深入淺出地幫學員企業建立起“六維品牌魔方”的理論體系，并在課程中以實戰演練方式，令學員學習并掌握管理品牌的方法，構建自己的品牌管理方法論。

【器：指工具，具體的媒介等】在課程中，多個案例能教會學員運用營銷工具、新媒體工具，助力自己營銷規劃、流量轉化、客戶管理、審美辨識等基礎技能的提升。

【勢：指勢能，能量】整體課程，將以最先進的品牌管理理念，觸動企業家、高層管理者在建立自己的勢能體系、在目標實現方面的潛在需求，有助于創業者、企業家、高層管理人員，提升對個人品牌建設的框架思考。

【課程大綱】：

第一部分：品牌基礎知識——品牌是什么？品牌管理體系對企業來說為什么很重要？

第二部分：中國企業存在哪些品牌管理的薄弱環節？通過研討，獲知企業存在的經營痛點和難題。

第三部分：最核心部分——闡述品牌六維魔方的六大部分內容，講解怎么從品牌的戰略、定位，到品牌的形象、爆品、流量、組織等六個維度，落地執行構建起品牌管理體系。

第四部分：課程演練和小結

【適合人群】：

• 企業家：有心致力打造企業核心競爭力的企業家，期望提高自己的企業品牌管理水平及建設“品牌自信”體系，建立企業護城河。

• 創業者：初創企業的創業者、創業團隊，有志促使企業成為具有成長性的領先企業，建立起以品牌為核心的護城河。

• 高層管理者：如品牌總監、市場部總監、產品總監等，期望提高自己對品牌管理的系統認知，從單一的品牌管理提升到品牌戰略層面，以及系統量化管理層面，更好地帶領團隊開展工作。

• 管理干部：如品牌經理、產品經理、市場部經理等，期望系統認識品牌管理基礎知識框架，從實際工作出發，以案例及理論為指導，更好地開展品牌及產品線管理工作。

【你將獲得】：

• 品牌六維魔方的全套品牌經營管理方法論，對于幫助企業，如何從點、線、面、體全方位建立起企業的“品牌自信體系”，有深刻理解與認知。

• 提升原有“建立品牌”的認知，提升到戰略層面、資本運作進行思考，搭建本企業品牌量化管理框架及思考企業組織架構的優化及提升。

• 在這個課程里，我們會看到分析模型不少于 7 個，近 90 個例子和接近 30 個應用的工具和方法。

• 多個案例能教會學員運用營銷工具、新媒體工具，助力自己營銷規劃、流量轉化、客戶管理、審美辨識等基礎技能的提升。

【課程類別】

①企業定制課：根據企業需求，定制《品牌六維魔方》課程，課時不少于15小時，2天1夜。

②3天2夜公開課：完整版《品牌六維魔方》課程，需要3天2夜的封閉式學習課時，面向社會招生。

③半天精品導航課：《品牌六維魔方》精品導航課程，講解部分核心內容，適合企業前期思維導入。