《匯報,奠定你的晉升之路》(1天)
在職場上,有80% 的員工害怕和領導交流。
思科前總裁曾經說過:中國員工的一個很大特點就是不敢和領導溝通。有些員工和領導說話心情緊張,甚至害怕領導,許多員工在有意或無意間避免見到領導,更避免和領導直接交流。
你為什么害怕領導?
害怕領導,是因為不知道和領導如何溝通。
“為什么我做了那么多,領導就是看不見?” “我工作也很勤奮,卻怎么成了令領導頭疼的員工?” “我的業績和他的差不多,為什么晉升的人是他而不是我?” 上述問題的答案其實很簡單:你不善于向領導匯報工作!光把工作本身做好還不夠,你還要學會向上司展示,讓領導知道你的業績,所長和能力。
精明的員工不會一直悶頭做事,經常匯報工作,讓領導記住他。
授課長度:1天
授課方式:案例分析+情境模擬+任務挑戰+體驗活動+小組討論+學員分享+講師點評+互動講解
適合對象:中基層管理者、候選管理者、新任管理者、提升團隊管理思維的管理者
參加人數:30~50人為宜
培訓目的:
1、職場上定期和上級溝通和匯報工作能力
2、快速提高自己溝通表達能力
3、快速提高公共演講能力
課程內容:
章節 | 內容 | 進行方式 |
一、匯報這事真的不簡單 |
| 講解 |
| 講解 | |
| 講解 案例分析 | |
二、你,準備好了嗎? |
| 介紹 講解 分析 互動 反饋 |
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三、想讓領導支持你? |
| 講解 案例分析 互動 點評整理 |
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四、應對不同的局面 |
| 講解 討論 分享 |
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五、匯報的最終目的 |
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| 講解 討論總結 點評整理 | |
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