《打造高績效團隊管理沙盤》

一、課程概述

本沙盤課程針對企業(yè)基層管理干部，深入淺出的講解團隊理念，使他們能充分認識團隊管理的重要性，通過沙盤感受到團隊目標的必要性，團隊決策的價值，同時也認知到企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要強大的團隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。

二、課程目標

（一）知識目標

1、了解團隊的基本概念：團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征；

2、掌握沙盤的起源發(fā)展。

（二）能力目標

1、通過沙盤掌握如何制定團隊目標、如何進行團隊決策及打造團隊凝聚力。

三、課程內(nèi)容

課程引入：學習的重要性

第一部分：團隊的定義

1.1團隊的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4為什么要關(guān)注團隊

1.5高績效團隊合作的7大特征

第二部分：高績效團隊管理沙盤模擬

2.1整體架構(gòu)演示

2.2企業(yè)背景信息及市場需求趨勢分析

2.3第1年運營沙盤經(jīng)營

2.4第2年運營沙盤經(jīng)營

第三部分：沙盤后總結(jié)反思

3.1團隊目標

3.2團隊決策

3.3團隊凝聚力

第四部分：結(jié)語

人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。