《TTT精品課程開發(fā)及經(jīng)驗(yàn)萃取》課程大綱2天
如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,
完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。
使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)
----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
課程背景
培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)效果如何評(píng)估?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對(duì)于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長(zhǎng)的捷徑。本課程將助您達(dá)成上述目標(biāo)。
培訓(xùn)方式
理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員分享等。
課程時(shí)間
2天1夜 (6小時(shí)/天)
課程對(duì)象
企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、中基層骨干。
本課程五大特色:
1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問(wèn)題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場(chǎng)模擬,分組研討,講師總結(jié)。
2、對(duì)抗性:培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分組對(duì)抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。
3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、討論分享、答疑全程互動(dòng)。
4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),配備專業(yè)助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng),安排適宜,科學(xué)合理。
5、權(quán)威性:本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富.
訓(xùn)練營(yíng)特色:內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),形式互動(dòng),工具落地,上臺(tái)練習(xí),案例分析,結(jié)果輸出。
學(xué)員開發(fā)出的課程結(jié)果:主題明確、邏輯清晰、設(shè)計(jì)互動(dòng)、工具案例、具體方法、思想升華。
培養(yǎng)目標(biāo)
? 如何根據(jù)要求開發(fā)一門課程,并制作課程教案;
? 掌握課程開發(fā)必須注意的事項(xiàng)與需要避免的誤區(qū);
? 如何進(jìn)行課前的需求調(diào)研分析,明確課程目標(biāo);
? 學(xué)會(huì)制作講師講義的軟件操作技能,并設(shè)計(jì)好授課進(jìn)度.
? 優(yōu)勢(shì)課程設(shè)計(jì)中,掌握如何進(jìn)行課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);
? 通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取提煉運(yùn)用到工作中的方法。
曹愛(ài)宏《TTT--精品課程設(shè)計(jì)與經(jīng)驗(yàn)萃取》課程安排
日期
時(shí)間
培訓(xùn)內(nèi)容
第
一
天
9:00-12:00
開營(yíng)典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導(dǎo)入
第一章.課程開發(fā)基本概述與模型
一、課程開發(fā)須知
1、培訓(xùn)師預(yù)期完成的一個(gè)目標(biāo)
2、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé);
3、培訓(xùn)師的三種角色;
4、課程開發(fā)的四原則;
5、材料的掌握搜集五種方法;
6、六種種常見問(wèn)題或誤區(qū)
二、常用培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述與應(yīng)用
1、ADDIE模型2、問(wèn)題樹課程開發(fā)模型
第二章.培訓(xùn)需求調(diào)研與思維工具
一、什么是培訓(xùn)需求
二、培訓(xùn)需求要如何確定
三、需求調(diào)研的三個(gè)層面
四、四種調(diào)研對(duì)象與注意事項(xiàng)
五、課前調(diào)研的七種方法;
六、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖工具
14:00-17:30
第三章、優(yōu)勢(shì)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
1、課程三段論 2、課程四段論
3、課程邏輯選擇 4、資料的掌握收集
5、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì) 6、引人入勝的開場(chǎng)
7、余音繞梁的結(jié)語(yǔ)
8、四級(jí)大綱全目錄:一級(jí)目錄、二級(jí)目錄、 三級(jí)目錄、四級(jí)目錄
二、五線譜--時(shí)間段落的安排
1、時(shí)間線的設(shè)計(jì) 2、內(nèi)容線的設(shè)計(jì)
3、目的線的設(shè)計(jì) 4、方法線的設(shè)計(jì)
5、資源線的設(shè)計(jì) 6、五線譜案例練習(xí)分析
三、三類課程開發(fā)的注意事項(xiàng)
1、知識(shí)類課程開發(fā)注意什么?
2、技能類課程開發(fā)注意什么?
3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?
18:30-20:30
四、每位伙伴上臺(tái)展示及點(diǎn)評(píng)
1、每位伙伴呈現(xiàn)自己課程
2、學(xué)員及講師點(diǎn)評(píng)
3、資源整合
第
二
天
8:30-12:00
第四章. 課程教材PPT 課件設(shè)計(jì)
一.演示文檔的制作
1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)2、圖表數(shù)據(jù)的活用
3、色彩變化的表現(xiàn)4、動(dòng)畫轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用
5、操作時(shí)的小技巧
1.PPT、WPS軟件使用:字體運(yùn)用規(guī)范
2.PPT布局運(yùn)算法:加減乘除法
3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義
4. 版式設(shè)計(jì)五字要訣:衡、正、序、齊、空
5. 簡(jiǎn)單有用的PPT設(shè)計(jì)說(shuō)明;設(shè)計(jì)練習(xí);設(shè)計(jì)運(yùn)用;
6、PPT操作技巧補(bǔ)充:講師常用的21個(gè)PPT技巧
7、實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員上臺(tái)展示課件設(shè)計(jì)技巧及自己的課件
三、開發(fā)過(guò)程中的技能訓(xùn)練
1、具體的課程實(shí)用技巧;
2、提問(wèn)與練習(xí);具體技巧練習(xí)與指導(dǎo);
3、職業(yè)講師常用的那幾招....根據(jù)要求和架構(gòu)制作及修改課件
12:00-14:00
午餐、午休。
13:30-16:30
第五章 經(jīng)驗(yàn)萃取與萃取呈現(xiàn)
一、經(jīng)驗(yàn)萃取:
1、個(gè)人式萃取:最佳實(shí)踐的來(lái)源/評(píng)估/個(gè)人式萃取步驟
2、訪談式萃取:訪談全流程/訪談前準(zhǔn)備/訪談中提問(wèn)/訪談后整理
3、共創(chuàng)式萃取:共創(chuàng)式萃取的方向/原則/流程/注意事項(xiàng)
4、混合式萃取:個(gè)人+訪談式/訪談+共創(chuàng)+個(gè)人
5、經(jīng)驗(yàn)確定與升華:漏斗/權(quán)重/排除法 + 口訣/工具/話術(shù)化
二、萃取呈現(xiàn):
1、案例類呈現(xiàn):短案例/長(zhǎng)案例/劇本式案例
2、文章類呈現(xiàn):微文/短文章/長(zhǎng)文章/HS
3、課程類呈現(xiàn):微課/短課程/長(zhǎng)課程
4、多媒體類呈現(xiàn):海報(bào)/圖片/語(yǔ)音/視頻
5、手冊(cè)類呈現(xiàn):手冊(cè)/圖書
三、業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn)萃取
聚焦:明確主題,拆成場(chǎng)景 /萃取:最佳實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)顯現(xiàn)
呈現(xiàn):案例呈現(xiàn),高效復(fù)制 /應(yīng)用:經(jīng)驗(yàn)匯總,推廣復(fù)制
四、內(nèi)訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)萃取
萃取經(jīng)驗(yàn)——萃取牛人經(jīng)驗(yàn),沉淀內(nèi)部知識(shí)
課程開發(fā)——形成場(chǎng)景微課,匯總即成大課
組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目實(shí)踐課程小結(jié)。
16:30-16:40
合影、結(jié)業(yè)證書、頒發(fā)獎(jiǎng)品
實(shí)際演練和PPT課件設(shè)計(jì)要領(lǐng)
送您的禮物?放下而不放棄 ?爭(zhēng)氣而不斗氣 ?緊張而不慌張 ?隨和而不隨便
備注
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時(shí),各個(gè)模塊間是有邏輯順序的。
曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會(huì)提前列出。
主講老師
曹愛(ài)宏老師
曹愛(ài)宏老師版權(quán)課程證書
課程大綱
《TTT--精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》線上課程安排
日期
時(shí)間
培訓(xùn)內(nèi)容
2天完整進(jìn)行
或者
6-7次完成
2天完整進(jìn)行
或者
6-7次完成
1.5小時(shí)
開營(yíng)典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導(dǎo)入
第一章.課程開發(fā)基本概述
一、課程開發(fā)須知
1、培訓(xùn)師預(yù)期完成的一個(gè)目標(biāo)
2、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé);
3、培訓(xùn)師的三種角色;
4、課程開發(fā)的四原則;
5、材料搜集五種方法;
6、六種常見問(wèn)題或誤區(qū)
二、培訓(xùn)課程開發(fā)模型--ADDIE模型
1.5小時(shí)
第二章.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
一、什么是培訓(xùn)需求
二、培訓(xùn)需求要如何確定
三、需求調(diào)研的三個(gè)層面
四、調(diào)研對(duì)象與注意事項(xiàng)
五、課前調(diào)研的七種方法;
六、需求調(diào)研的注意事項(xiàng);
七、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖工具
1.5小時(shí)
第三章、精品課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)
一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
1、課程三段論 2、課程四段論
3、課程邏輯選擇 4、資料的掌握收集
5、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì) 6、引人入勝的開場(chǎng)
7、余音繞梁的結(jié)語(yǔ)
二、完成四級(jí)大綱全目錄及演練:
1、一級(jí)目錄、2、二級(jí)目錄、
3、三級(jí)目錄、4、四級(jí)目錄
5、課程綱要設(shè)計(jì)的六種邏輯計(jì)劃
三、三類課程內(nèi)容開發(fā)的注意事項(xiàng)
1、知識(shí)類課程開發(fā)注意什么?
2、技能類課程開發(fā)注意什么?
3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?
案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練
1.5小時(shí)
實(shí)踐輔導(dǎo)
四.實(shí)踐作業(yè):培訓(xùn)師課程開發(fā)之天龍八部法:
1、需求調(diào)研分析--每人根據(jù)自己的課程領(lǐng)域進(jìn)行需求分析
2、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)--目的設(shè)計(jì)、標(biāo)題設(shè)計(jì)
3、內(nèi)容模塊展開--思維導(dǎo)圖法、提綱及提綱細(xì)目
4、素材搜集整理--如何甄別合適的素材
5、教學(xué)方法確定--八種教學(xué)方法列舉·
6、亮點(diǎn)設(shè)計(jì)安排--自己的課程兩點(diǎn)在哪
7、課件教案設(shè)計(jì)--課程大綱完成后,轉(zhuǎn)換成課件
8、試講完善提升課程演練:
1小時(shí)授課
2小時(shí)輔導(dǎo)
第四章. 精品課程教材PPT 課件設(shè)計(jì)
一.演示文檔的制作
1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)2、圖表數(shù)據(jù)的活用
3、色彩變化的表現(xiàn)4、動(dòng)畫轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用
5、操作時(shí)的小技巧
三、PPT課件設(shè)計(jì)要領(lǐng)
1.字體運(yùn)用規(guī)范
2.PPT布局運(yùn)算法:加減乘除法
3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義
4. 版式設(shè)計(jì)五字要訣:衡、正、序、齊、空
5. 簡(jiǎn)單有用的PPT設(shè)計(jì)說(shuō)明;設(shè)計(jì)練習(xí);設(shè)計(jì)運(yùn)用;
6、講師設(shè)計(jì)課件常用的21個(gè)PPT技巧
7、PPT操作技巧補(bǔ)充 及自我演練
四、開發(fā)過(guò)程中的技能訓(xùn)練
1、具體的課程實(shí)用技巧;
2、職業(yè)講師常用的那幾招....
2小時(shí)
實(shí)踐輔導(dǎo)
第五章、精品課程標(biāo)準(zhǔn)教材的規(guī)范
一.標(biāo)準(zhǔn)教材課件
1、課件包的規(guī)范2、工具包的規(guī)范
3、素材包的規(guī)范4、測(cè)試包的規(guī)范
5、優(yōu)秀課件點(diǎn)評(píng)
第六章、成果展示與輔導(dǎo):學(xué)員展示自己開發(fā)的課程與改進(jìn)
一、學(xué)員給大家展示自己開發(fā)完成的課件
1、成果展示并點(diǎn)評(píng):優(yōu)點(diǎn)與不足
2、輔導(dǎo)與提升
三、課程總結(jié):
1、突發(fā)狀況的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)
2、總結(jié)輔導(dǎo)課程,共享資料,結(jié)束整個(gè)內(nèi)訓(xùn)。
PPT、WPS軟件使用
根據(jù)基本要求和課程架構(gòu)開始做課件
實(shí)際演練和課程落地
操作方法
根據(jù)自己的課題進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)課程架構(gòu)
搜集相應(yīng)資料,為課程開發(fā)準(zhǔn)備
送您的禮物?放下而不放棄 ?爭(zhēng)氣而不斗氣 ?緊張而不慌張 ?隨和而不隨便
備注
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時(shí),各個(gè)模塊間是有邏輯順序的。
曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,順序進(jìn)行課程。
主講老師
曹愛(ài)宏老師
曹愛(ài)宏版權(quán)證書
曹愛(ài)宏老師《郵儲(chǔ)銀行精英人員暨內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)培訓(xùn)班》授課瞬間
曹愛(ài)宏老師《TTT---培訓(xùn)講師訓(xùn)練營(yíng)》公開課合影
曹愛(ài)宏老師中國(guó)銀行《內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證》培訓(xùn)班合影
特別聲明:本課程版權(quán)由研發(fā)人曹愛(ài)宏老師所有,任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人若無(wú)曹愛(ài)宏老師書面授權(quán)不得引用。
- 下一個(gè):《TTT精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》一階段3天
- 鄭奕:《中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之課程開發(fā)“魂、骨、筋、肉”》 2024-04-19
- 鄭奕:《高級(jí)TTT之引導(dǎo)式授課技巧》 2024-04-19
- 鄭奕:《初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之走向講臺(tái)》 2024-04-19
- 鈕東濤:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)之課件開發(fā)與呈現(xiàn) 2024-04-18
- 百合:《TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 2024-01-20
- 邱加洲:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程大綱 2024-01-20
- 劉澤鋒:研發(fā)部門新版DFMEA高級(jí)應(yīng)用(2天) 2023-12-28
- 劉小明:研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 2023-12-28
- 劉小明:《供應(yīng)商開發(fā)》 2023-12-28
- 王晨琛:《王道TTT》 2023-12-28
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行《團(tuán)隊(duì)裂變與執(zhí)行力落地》
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- 團(tuán)隊(duì)管理《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
- 《職商2--中層職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》
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- 《習(xí)慣落地----柯維博士九個(gè)習(xí)慣工具落地訓(xùn)練營(yíng) 》
- 《網(wǎng)點(diǎn)人員職業(yè)化六項(xiàng)修煉 》中基層課綱
- 《沙漠掘金--高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力提升》2天
- 《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營(yíng)》5天大綱
- 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)訓(xùn)練營(yíng)》