《管理者綜合能力提升2023版》

課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。

《高績效團隊打造2023版》

授課形式采用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高管理者綜合能力素養，提升團隊戰斗力，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；學會從利益相關方的角度，處理事件的策略。

《投資類項目管理實務》提綱

掌握建筑工程項目財務風險管理；掌握建設項目投資估算、財務評價、資金管理和納稅籌劃案例精要。

政務服務標準化工作計劃及培訓綱要

依法依規，科學嚴謹，總體規范，有效實施，突出特色，注重實效，廣泛參與、持續完善。

安全生產管理課程大綱

《卓越經理的人力資源管理》

1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質點；用人/留人的“硬機制”與“軟環境”的建立，源源不斷產生人才。

《百年黨史》紅色領導力沙盤模擬課程

銀行柜員服務禮儀培訓

通過投訴案例教學，提高應變能力和處理客戶投訴的能力，把潛在的客戶抱怨轉變成贏得客戶的機會。

《初級質量工程師》

掌握質量管理體系基礎知識，ISO9000族質量管理體系標準，質量管理體系審核和質量認證等內容。

《與情緒壓力共舞2023版》

體驗現場神奇催眠術：了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。培養積極雙贏思維：升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

《高績效團隊打造》

課程圍繞高績效的團隊打造，結合團隊發展的階段特性加強人才的選用育留，使得經理主管懂得識人，用人，授權和激勵人，從而有助于企業發展。

M教練-賦能教練型領導力

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

《員工職業生涯規劃》大綱（1天版）

老師講解，了解自身的職業發展方向。同時通過職業化塑造找到職業夢想實現的必由之路，實現企業目標，成就職場人生。

《管理者創新思維與決策管理》

團隊執行力：從目標到結果的全過程管控課程大綱

本課程解析執行不力的原因，掌握高效執行的技巧和工具，幫助企業將思想轉化為每一位員工的行動，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團隊。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

繼成堂擇日文化

繼成堂擇日文化

《TS16949五大核心工具》

具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。

《柔性生產計劃與排程控制》

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。

《周易與企業管理》

為企業管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業管理者全?提升能?和素質。