新時期城市房地產投資研判

理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

決勝授權——界定結果 因人授權

掌握判斷下屬發展階段的方法技巧，掌握選擇有效匹配授權方式的技巧和方法，掌握授權溝通的五個核心步驟與行為要點。

《課程開發八段錦》課綱

企業的發展急需培養一大批企業內部講師，透過他們開發出結合企業實際的解決痛點問題的課程，并在企業內傳播和傳承。

卓越班組長(TWI)實戰研修班

TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導、工作改善、工作關系”方面進行實戰訓練，以提升班組長的現場管理能力和團隊領導能力，幫助貴公司全面打造一支高素質的基層管理干部隊伍！

非人大綱3天—非人 (用人經理)

記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態度狀態的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引

《接待宴請與酒桌、酒會禮儀》課程大綱

柳老師曾兼職合伙創業某汽車用品公司，宴請接待實戰經驗非常豐富！培訓形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。

《新員工職業道德與素養》

使新員工快速適應職場新環境，轉變身份，建立良好的工作習慣，培養積極的工作態度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態度投入工作；掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業形象，建立良好的職業觀念，提高職業素養；

《供應商質量管理》

通過學習學員能掌握如何進行分析和提升供應商的質量。通過學習公司能清楚如何建立雙贏的供應商關系。

宏觀經濟形勢與新時期房地產市場預測

全球產業鏈重構，中國企業外遷主要影響因素分析：中美經貿摩擦、疫情、人民幣升值。

長三角一體化發展戰略解讀與城投公司投資研判

幫助學員正確判斷，提出相關對策，進而幫助城投公司決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。

黃帝內經的臧象智慧

《TL9000及內審員培訓》

通過對標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內容和要求，通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。

高處作業培訓N

掌握梯子的正確使用和管理，掌握高處作業的安全防護裝置和用具的使用方法和場合。

《從IT到DI—通訊企業大數據運營實戰與落地》

掌握大數據如何推動通訊企業整體運營，讓通訊企業業績倍增；掌握大數據如何在整個通訊行業中的應用。

中層特訓營—職業精英中層成長特訓營

本課程了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業領導在內）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現自我；解碼“主動性”，建立以結果為導向的行動力和執行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團隊可以在短時間內統一認識、形成合力，眾志成城；

《六西格瑪導入》

了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則；了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌。

陽宅環境課程

如何整體看待風，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運用這些去整體布局，改觀，達到天人合一。

高級實驗設計（DOE）實戰訓練（2+1模式）

掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。

心流-情緒與壓力管理版權桌游(（1天）

課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導收獲心流的生活方式，延展你未曾設想的培訓維度，帶你走入全新的奇趣世界。

《管理者綜合能力提升2023版》

課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。