《打造團隊超級執行力》

學習和掌握提升執行力的實戰技巧，提升團隊的融合力，釋放團隊潛能。

團隊協作與高效溝通

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

沙漠掘金與高效團隊建設

從出發第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分別進行一天的原地修整（15分鐘），修整時間主要工作為：各組相互交流進展和目前遇到的最大問題或阻礙；同時兩只相遇的探險隊（即同一時間在同一地點/同一格子），可以相互交換物資。

中國式的團隊建設

團隊建設培訓課程，幫助管理層打造絕對高績效團隊，團隊溝通，融洽團隊關系，建立彼此互信、互助的情感關系，團隊配合與團隊協助，全面提升團隊成員的責任感、行動力，員工對企業的向心力與歸屬感，倡導愛與感恩的企業文化，企業凝聚力，團隊建設培訓課程讓員工個人夢想與企業愿景共同起飛。

跟西游學團隊管理?

A新員工系列-職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-與快樂同行-職場情緒與壓力管理

本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養的管理能力。如何將壓力化作動力，驅動潛力，實現壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。

A新員工系列-引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-高效目標管理與時間管理

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

《團隊協作與高效工作溝通》大綱（1天版）

學習溝通的技巧，特別是上下級之間、跨部門之間溝通的基本要求，選擇適當的溝通方式，促進團隊成員之間的互信與和諧。

《如何打造_4D_型內訓團隊》課程大綱2天版

學會如何通過調動業務部門充分參與，高質量實施培訓方案；能夠運用內訓跟進機制，實現培訓后跟進及培訓成果呈現。

A新員工系列-新員工特訓之團隊熔煉與自信心提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-從心出發-NLP職場溝通技巧訓練

提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標，借助“溝通頻道”的概念，隨時關注溝通過程以改善溝通習慣。

團隊管理10大技術系列課程簡介

《團隊管理10大技術》就是讓管理落地的流程工具指南，照著做，不急不躁，一步一個腳印，邊學邊做邊復盤邊優化，管理能力提升就是一件水到渠成的事。