新員工職業(yè)規(guī)劃

高效團隊建設(shè)——訓(xùn)練篇1天

M團隊-凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造

掌握團隊、團隊建設(shè)的真正含義；掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；掌握不同團隊發(fā)展階段與應(yīng)對技巧。

《激活團隊-凝心聚力特訓(xùn)營》

運用“理論+體驗+工具”的教學(xué)模式，讓學(xué)員觸景生情，心懷感恩，整裝待發(fā)，現(xiàn)場生發(fā)智慧，并與老板同頻共振，從而達(dá)到“上下同欲”，激活并且引爆團隊的效果。

《高效團隊建設(shè)與管理》課綱

本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業(yè)管理者而設(shè)計。旨在幫助各級管理者學(xué)會團隊建設(shè)方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后工作。

《團隊凝聚力與積極心態(tài)》

進入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

團隊進化領(lǐng)導(dǎo)力-沙漠掘金版

《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程，該課程是對團隊運作時如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，同時對可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。

團隊凝聚力特訓(xùn)營（2天）

加強中層管理者的自我認(rèn)知能力及危機意識；增強團隊的執(zhí)行力及戰(zhàn)斗力，提升團隊績效。

A新員工系列-新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升

不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業(yè)實際需要進行展開，實效性好。會深入引導(dǎo)學(xué)習(xí)者生發(fā)對自己、企業(yè)（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。

激發(fā)團隊動能——打造高績效團隊 （基層）

闡明在團隊的表現(xiàn)期，團隊復(fù)盤的概念、價值、操作步驟，從而能夠在今后的項目中使用。

《帶好團隊管好人》（1天版）

增強中高層干部的責(zé)任意識，提升管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力，實現(xiàn)組織目標(biāo)。

《團隊高效溝通》

知道溝通的障礙和解決辦法，獲得與組織內(nèi)其他人溝通的基本技巧。

賦能團隊教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文

“賦能團隊教練”明確定義了組織變革的結(jié)構(gòu)和原則，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效、實用的過程和工具，賦能領(lǐng)導(dǎo)成為真正的領(lǐng)導(dǎo)， 賦能團隊以高績效超越自我， 以增強人們的創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維能力，使戰(zhàn)略規(guī)劃和變革成為公司發(fā)展的持續(xù)過程。

團隊的業(yè)績暴漲機制

學(xué)會這些機制，并且導(dǎo)入團隊，找到讓自己團隊業(yè)績增長的機制，改變自己團隊的機制和模式。

團隊建設(shè)

注重人員問題而非技術(shù)問題，讓所有下屬同步，由團隊完成任務(wù)，善于利用“蜜月期”，建立與公司目標(biāo)一致的同盟。

新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班

本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學(xué)習(xí)方法，教會大家成為一名卓越的新員工導(dǎo)師。

A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業(yè)精神訓(xùn)練

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！

A新員工系列-90、95員工心態(tài)修煉與巔峰激勵

讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。

VUCA時代4K核心團隊建設(shè)V2.0

企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，內(nèi)外部客戶的需求，部門存在的不足和問題，目標(biāo)分解的方法和工具，團隊角色理論，團隊角色理論的應(yīng)用場景。

《文化洗禮--新員工職業(yè)化全方位修煉》課程大綱

學(xué)習(xí)并內(nèi)化高效溝通的 N 種技巧，突破新員工成長瓶頸，了解并運用六種時間管理的方法，培養(yǎng)高效工作習(xí)慣。