李泉峰講師
李泉峰
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)·賦能教練
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五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練(2天)

課程背景

有人說“內(nèi)訓(xùn)師的水平是企業(yè)人才發(fā)展的天花板”這句話有待商榷。然而,作為企業(yè)培訓(xùn)體系的重要構(gòu)成要素及知識輸出的主要載體,內(nèi)訓(xùn)師直接影響企業(yè)的培訓(xùn)生態(tài)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)。大部分內(nèi)訓(xùn)師來自于業(yè)務(wù)及管理崗位,普遍缺乏課程開發(fā)和授課呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)訓(xùn)實(shí)踐中往往存在諸多挑戰(zhàn),例如:

  • 如何克服恐懼,以自信的狀態(tài)登臺授課?

  • 如何塑造內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)形象和個(gè)人講臺魅力,為培訓(xùn)提供勢能?

  • 如何設(shè)計(jì)強(qiáng)交互的培訓(xùn)課堂,打破“講師講,學(xué)員聽”的傳統(tǒng)課堂形式?

  • 如何巧妙應(yīng)對課堂中的各項(xiàng)突發(fā)事件?

  • 如何設(shè)計(jì)一個(gè)好名字,讓課程更有吸引力?

  • 如何撰寫課程目標(biāo),保證課程的落地性和可評估性?

  • 如何設(shè)計(jì)清晰明了的課程結(jié)構(gòu)和大腦友好型的教學(xué)活動?

  • 如何省時(shí)高效地制作培訓(xùn)型PPT文件?

若以上問題沒有得到有效解決,極易造成企業(yè)培訓(xùn)資源的巨大浪費(fèi)李老師結(jié)合自身多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和商業(yè)培訓(xùn)師培育經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實(shí)際的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系統(tǒng)課程。課程打破”空講理論,缺少工具,沒有產(chǎn)出“的陳舊模式,內(nèi)訓(xùn)場景為導(dǎo)向,三大任務(wù)為抓手,師課共建為目標(biāo),教練結(jié)合,工具引導(dǎo),幫助內(nèi)訓(xùn)師完成需求調(diào)研設(shè)計(jì)開發(fā)工具制作授課呈現(xiàn)閉環(huán)訓(xùn)后輸出標(biāo)準(zhǔn)課程師資為企業(yè)人才發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

課程目標(biāo)

通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

  1. 準(zhǔn)確辨別ASK三類培訓(xùn)內(nèi)容類型,并匹配對應(yīng)的練習(xí)方式

  2. 運(yùn)用格蘭德通用目標(biāo)公式設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

  3. 使用《課程設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)對應(yīng)主題的課程大綱及內(nèi)容

  4. 使用定制化PPT模板制作對應(yīng)課程的培訓(xùn)PPT文件

  5. 運(yùn)用五維舒壓法調(diào)整授課登場前的緊張情緒

  6. 運(yùn)用三三法”進(jìn)行培訓(xùn)授課的登場及收官

  7. 運(yùn)用三類互動手法設(shè)計(jì)課程的互動教學(xué)活動

從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。

課程模型

課程特色

問題一:開始時(shí)熱熱鬧鬧,結(jié)束時(shí)燕過無痕?

輸出成果:課程以工作坊的形式開展,課前選定開發(fā)課題,以課題為抓手進(jìn)行課程學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動。項(xiàng)目結(jié)束后,學(xué)員輸出課程大綱課件PPT等材料。

問題二:課堂上磨拳擦掌,課堂后舉步維艱?

形成閉環(huán):課程基于內(nèi)訓(xùn)師“五星模型”進(jìn)行設(shè)計(jì),內(nèi)容覆蓋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)全流程,學(xué)員以任務(wù)驅(qū)動的形式在課程中完成“課程設(shè)計(jì)-課程開發(fā)-工具制作-講臺呈現(xiàn)”的內(nèi)訓(xùn)閉環(huán),保證內(nèi)容的完整性和落地性

問題三:老師在有如神助,老師走茫然無助?

匹配工具許多內(nèi)訓(xùn)師做課程的第一步是:打開PPT軟件,這其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)了!

課程匹配《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》《定制PPT模板》《課程開發(fā)百寶箱》等工具地圖式裝配式引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā),讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有”表“可循。

問題四:出作品高端大氣,落地時(shí)一地雞毛?

經(jīng)驗(yàn)萃取:內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)的課程容易陷入“假大空”的陷阱,變成華麗的廢品。乍一看有模有樣,應(yīng)用時(shí)舉步維艱。課程導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),基于崗位關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。在業(yè)務(wù)中,場景大量重現(xiàn),知識大量復(fù)用,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值!

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群

學(xué)習(xí)時(shí)長

2天(6小時(shí)/天)

課程大綱

設(shè)計(jì)篇:敏捷型內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

金榜題名 — 課程主題確定

1.1確定課程方向

1.1.1多:受眾多

1.1.2快:見效快

1.1.3好:內(nèi)容好

1.1.4省:成本省

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中優(yōu)化課程主題

1.2界定課程范圍

1.2.1課程主題3要素

1.2.2題目設(shè)計(jì)的公式

1.3優(yōu)化課程題目

1.3.1戴帽子:主標(biāo)題虛化

1.3.2裹棉被:副標(biāo)題寫實(shí)

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中填寫課程題目/主講人/授課日期

  1. 以終為始學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)

2.1培訓(xùn)內(nèi)容的分類

2.1.1 A-心態(tài)

2.1.2 S-技能

2.1.3 K-知識

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型

2.2 目標(biāo)設(shè)計(jì)的方式

2.2.1學(xué)習(xí)目標(biāo)的作用

2.2.2學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義

2.2.3布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類

2.2.4格蘭德“1+1”目標(biāo)公式

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

  1. 支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3.1內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)

3.1.1要素式結(jié)構(gòu)

3.1.2流程式結(jié)構(gòu)

3.1.3空間式結(jié)構(gòu)

3.1.4 3W式結(jié)構(gòu)

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成一級大綱設(shè)計(jì)

3.2單元結(jié)構(gòu)要素

3.2.1單元導(dǎo)入

3.2.2內(nèi)容講解

3.2.3單元練習(xí)

3.2.4單元回顧

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成單元結(jié)構(gòu)要素設(shè)計(jì)

  1. 點(diǎn)石成金 — 課程內(nèi)容萃取

    1. 回顧典型事件

4.1.1Situation背景

4.1.2Task任務(wù)

4.1.3Action:行動

4.1.4Result結(jié)果

4.2梳理成功路徑

4.2.1選框架

4.2.2提要點(diǎn)

4.2.3做歸納

4.3深挖潛在價(jià)值

4.3.1挖細(xì)節(jié)

4.3.2識障礙

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)容萃取

開發(fā)篇:裝配式內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)

欲擒故縱課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)

    1. 課程導(dǎo)入的四大作用

    2. 常用的六種課程導(dǎo)入

      1. 視頻導(dǎo)入法

      2. 問題收集法

      3. 故事案例法

      4. 情境體驗(yàn)法

      5. 數(shù)據(jù)導(dǎo)入法

      6. 游戲?qū)敕?/span>

實(shí)操在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入

  1. 融會貫通課程練習(xí)方式

2.1知識類內(nèi)容練習(xí)方式

2.2技能類內(nèi)容練習(xí)方式

2.3心態(tài)類內(nèi)容練習(xí)方式

實(shí)操在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)單元練習(xí)方式

  1. 溫故知新課程理性總結(jié)

    1. 回顧內(nèi)容

    2. 形成整體

    3. 引出問題

    4. 理性總結(jié)的作用

3.2理性總結(jié)的方式

3.2.1圖示法

3.2.2口訣法

3.2.3表格法

3.2.4導(dǎo)圖法

實(shí)操在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)

  1. 余音繞梁感性升華設(shè)計(jì)

    1. 名人名言

    2. 提煉金句

    3. 故事映照

    4. 美好祝愿

    5. 呼吁行動

    6. 峰終定律

    7. 印象管理

    8. 感性升華的意義

    9. 感性升華的方式

實(shí)操在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程感性升華

工具篇:培訓(xùn)型PPT制作第二天 下午

— 培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)的原則

1.1利于表達(dá)

1.2結(jié)構(gòu)完整

1.3協(xié)調(diào)統(tǒng)一

2.法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法

2.1使用模板

2.2選擇版式

2.3編輯內(nèi)容

2.4頁面優(yōu)化

實(shí)操將《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》的內(nèi)容導(dǎo)入PPT模板中

3.術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧

3.1文字的選擇

3.2圖片的應(yīng)用

3.3色彩的搭配

3.4動畫的設(shè)計(jì)

實(shí)操:根據(jù)授課計(jì)劃,優(yōu)化PPT文字、圖片、動畫

呈現(xiàn)篇:內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧

授課前的緊張管理

1.1緊張情緒的本質(zhì)

1.1.1 緊張情緒腦科學(xué)認(rèn)知

1.1.2緊張情緒的正面理解

1.2五維舒壓法練習(xí)

1.2.1想:思維引導(dǎo)

1.2.2看:注意管理

1.2.3動:動能釋放

1.2.4物:巧用物品

1.2.5園:學(xué)員鏈接

練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練

2.授課的鳳頭豹尾

2.1自信開場

2.1.1高狀態(tài)登場

2.2.2抓學(xué)員注意

2.3.3三鏈接開場

2.2完滿收官

2.2.1峰終定律的收官設(shè)計(jì)

2.2.2圓滿收官的三個(gè)流程

練習(xí)開場收官六步法訓(xùn)練

3.講臺的多維呈現(xiàn)

3.1身姿立信培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練

3.2明眸傳情培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練

3.3巧手達(dá)意培訓(xùn)授課手勢訓(xùn)練

3.4步履生風(fēng)培訓(xùn)授課步法訓(xùn)練

3.5先聲奪人:培訓(xùn)授課聲音訓(xùn)練

練習(xí)教學(xué)肢體現(xiàn)場訓(xùn)練

4.內(nèi)訓(xùn)的互動技巧

4.1內(nèi)訓(xùn)常用的3互動手法

4.1.1關(guān)于”聽“的方法

4.1.2關(guān)于”看“的方法

4.1.3關(guān)于”練“的方法

實(shí)操在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇2種互動手法用于微課程面授實(shí)操

2.回顧總結(jié)

學(xué)習(xí)遷移:授課實(shí)踐

    1. 使用開發(fā)的課程進(jìn)行不少于0.5小時(shí)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)(7天內(nèi))

    2. 培訓(xùn)過程中,全程錄制視頻

    3. 觀看授課視頻,進(jìn)行自我評估

    4. 根據(jù)授課實(shí)踐,優(yōu)化/迭代課程

工具:附帶表格

《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》

《課程開發(fā)百寶箱》

《定制化培訓(xùn)型PPT模板》

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