高效溝通
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對(duì)企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì),也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟練掌握和應(yīng)用管理溝通的原理和技巧。對(duì)個(gè)人而言,建立良好的管理溝通意識(shí),逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行高效溝通的習(xí)慣,達(dá)到事半功倍的效果,顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
學(xué)習(xí)收益:
掌握溝通的基本結(jié)構(gòu);利用人格特性分析達(dá)到知己知彼;
掌握高效溝通的步驟和技巧;透過贊美提升溝通的效益;
通過神經(jīng)語言學(xué)解讀溝通者肢體語言的含義;
精通高效溝通的各種形式;通過高效溝通贏的客戶;
提高與上司的溝通質(zhì)量;改善與下屬的溝通方法;
通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;
簡要大綱:
第一講 高效溝通概述
決定溝通的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
高效溝通概述
第二講 高效溝通的基本步驟
步驟一事前準(zhǔn)備
步驟二確認(rèn)需求
步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則
步驟四處理異議
步驟五達(dá)成協(xié)議
步驟六共同實(shí)施
第三講 高效溝通技巧 (傳話游戲)
信任是溝通的基礎(chǔ)
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽
有效反饋技巧
第四講 人際風(fēng)格溝通技巧 (人格分析)
人際風(fēng)格的五大分類
各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
老虎型的特征和與其溝通技巧
孔雀型的特征和與其溝通技巧
熊貓型的特征和與其溝通技巧
貓頭鷹型的特征和與其溝通技巧
變色龍型的特征和與其溝通技巧
各類型人際風(fēng)格的影響力
第五講 高效溝通的基本-贊美與認(rèn)同
步驟一 了解對(duì)方
步驟二 尋求認(rèn)同
步驟三 適當(dāng)?shù)馁澝?/span>
第六講 有效的肢體語言 (肢體語言分析與運(yùn)用)
第一印象:決定性的七秒鐘
高效溝通的五種態(tài)度
了解肢體語言含義
有效利用肢體語言含義
說話語氣及音色的運(yùn)用
前六講為基礎(chǔ)課程,適合個(gè)人溝通能力提升,為一天的課程。
第七講 幽默訓(xùn)練
故事
笑話
腦筋急轉(zhuǎn)彎
玩笑
動(dòng)作
第八講 有效激勵(lì)
目標(biāo)激勵(lì)
示范激勵(lì)
尊重和信任激勵(lì)
精神激勵(lì)
情感關(guān)心激勵(lì)
競爭激勵(lì)
信息激勵(lì)
創(chuàng)新激勵(lì)
第九講 沖突管理
沖突的來源
沖突的種類
沖突化解
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第十一講 怎樣與部下進(jìn)行溝通
下達(dá)命令的技巧
贊揚(yáng)部下的技巧
批評(píng)部下的方法
第十一講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
第十二講 會(huì)議溝通技巧
會(huì)議的安排
會(huì)議的主持
成功地開始會(huì)議
會(huì)議主持人的溝通技巧
圓滿地結(jié)束會(huì)議
靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境
后六講為專業(yè)課程,適合組織溝通能力提升,為一天的課程。
本課程將采用:
表述
活動(dòng)(團(tuán)隊(duì)游戲)
圖示
試驗(yàn)
分組討論
- 上一個(gè):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 下一個(gè):高效溝通與心理學(xué)運(yùn)用
- 徐天琪:《肆一鏢局-跨部門溝通》 2024-04-18
- 徐天琪:《沉默的真相--從溝通到驅(qū)動(dòng)》 2024-04-18
- 鈕東濤:因人而異的高效溝通與跨部門協(xié)作課程大綱 2024-04-18
- 穆衛(wèi)鋒:從氣質(zhì)學(xué)說到人員測評(píng)解讀干部提拔與溝通 2024-01-23
- 仲崇海:品牌化發(fā)展與醫(yī)患溝通培訓(xùn)綱要 2024-01-23
- 邱加洲:溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)大綱 2024-01-20
- 鄭凱文:《跨部門溝通與高效協(xié)作》沙盤模擬課程 2024-01-10
- 鄭凱文:職場溝通與人際關(guān)系 2024-01-10
- 鄭凱文:高效溝通技巧 2024-01-10
- 尤龍濤:跨部門溝通與協(xié)作 2024-01-09
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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