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職場(chǎng)報(bào)聯(lián)商的溝通技巧
陷入埋頭苦干的泥潭,日企新員工第一課,報(bào)聯(lián)商職場(chǎng)溝通基礎(chǔ),工作的動(dòng)脈和組織的血液。
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《高效溝通藝術(shù)》
課程會(huì)詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,學(xué)會(huì)聽、說(shuō)、問、看、技巧,掌握同理心說(shuō)服方法,通過(guò)互動(dòng)游戲、案例講解。
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從氣質(zhì)學(xué)說(shuō)到人員測(cè)評(píng)解讀干部提拔與溝通
從氣質(zhì)學(xué)說(shuō)到人員測(cè)評(píng)解讀干部提拔與溝通
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《標(biāo)桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素,掌握溝通談判的實(shí)戰(zhàn)技巧,把握談判各項(xiàng)資源,充分利用對(duì)方心理,優(yōu)先確保溝通談判目標(biāo)落地。
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強(qiáng)大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略,同時(shí)提高高校溝通技能。
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《有效溝通與關(guān)系管控》
進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理越來(lái)越需要以人為本,人性化。
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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國(guó)
《模擬聯(lián)合國(guó)》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程;是能夠?qū)⒔M織管理、商業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧融入其中的情景模擬項(xiàng)目。學(xué)員扮演不同的組織(國(guó)家),在不同的資源、條件和任務(wù)要求之下,尋找團(tuán)隊(duì)間的沖突與協(xié)作的解決之道。
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《高效溝通藝術(shù)2023版》
洞察職場(chǎng)四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。學(xué)會(huì)同上級(jí)、同事、下屬溝通的實(shí)用技巧,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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有話職說(shuō) — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練(1-2天)
從而提高學(xué)員的溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言,提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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《肆一鏢局-跨部門溝通》
在日常工作中,我們經(jīng)常看到不同部門明明為了同一工作任務(wù)而努力卻因?yàn)闇贤ǖ牟豁槙常瑢?dǎo)致工作效率低下,項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通,創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍,幫助各個(gè)部門推動(dòng)各部門進(jìn)行有效協(xié)作,共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),并為企業(yè)創(chuàng)造更多的效率提升是許多企業(yè)面臨的共同課題。
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《沉默的真相--從溝通到驅(qū)動(dòng)》
本課程將沉浸式劇本培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合。運(yùn)用新穎的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣及動(dòng)力,提升培訓(xùn)效果及滿意度。VUCA時(shí)代的不確定性,從業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響到人力市場(chǎng)。當(dāng)代員工對(duì)管理者人本意識(shí)要求更高、更多。機(jī)械式的管理早已不符合時(shí)代需求,一線出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化,因此向著管理者要答案的時(shí)代逐漸過(guò)去,現(xiàn)在,是管理者驅(qū)動(dòng)人才尋找答案的時(shí)代。
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《高效溝通藝術(shù)》
洞察職場(chǎng)四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。學(xué)會(huì)同上級(jí)、同事、下屬溝通的實(shí)用技巧,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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匯聲匯色—商務(wù)匯報(bào)與表達(dá)兵法(2天1夜)
從而提高學(xué)員的商務(wù)匯報(bào)能力,提升匯報(bào)自信,提高企業(yè)上下溝通效率,提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效,形成積極高效的溝通氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高。
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《高效溝通,通則不痛》
通則不痛,痛則不通。組織管理中的問題,絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通,學(xué)會(huì)溝通,對(duì)于提高組織的效率與效益,對(duì)于個(gè)人的職業(yè)化,都有十分重要的意義。