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九型人格在人才招聘中的應(yīng)用
人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進(jìn)。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強(qiáng)法寶，是進(jìn)行人才招聘、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理的有力工具。
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《九型人格職場關(guān)系與高效溝通》
這些問題，總是經(jīng)常會困擾我們，同時(shí)給企業(yè)、組織帶來了很大的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)、激發(fā)潛力就顯得更加重要。企業(yè)里長期的溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這也就是團(tuán)隊(duì)關(guān)系溝通培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視的原因。
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《角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)生涯規(guī)劃、MBT1人格測評》半天課程大綱
培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
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九型人格特性分析與管理
本課程通過對九型人格特性分析理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)完善的九型人格特性分析學(xué)習(xí)體系。
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《九型人格與團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
當(dāng)今時(shí)代，獲取每位員工的最佳表現(xiàn)，是每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)問題，因?yàn)槊總€(gè)人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個(gè)人的天賦和優(yōu)勢，怎樣能快速提升團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)快速的成長與發(fā)展，幫助企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)。
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九型人格與識人之術(shù)課程大綱
未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主要來源于識人和用人。
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《六親人格--領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉》
自我人格修煉——自性天成，我用英雄；用官鬼型人才——防而用之，用而防之；用父母型人才——娛而用之，用而娛之。
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九型人格與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來源是有效識人與用人。