《行動學(xué)習(xí)-群策群力課題分析與解決工作坊》

群策群力-課題分析與解決工作坊，是以行動學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，選取企業(yè)遇到的實(shí)際問題作為選題，透過行動學(xué)習(xí)解決問題的工具練習(xí)，并且根據(jù)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題加以驗(yàn)證，以及追蹤其成效。

【支行行長】高級班課程：復(fù)盤方法論課程介紹

什么是復(fù)盤，為什么要復(fù)盤，什么時候復(fù)盤，什么人需要復(fù)盤。

團(tuán)隊(duì)沙盤《沙漠掘金--管理者高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力提升》2天

實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！

跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬課綱

本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。

復(fù)盤慧力：項(xiàng)目管理沙盤課程

理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用；學(xué)會從利益相關(guān)方的角度，處理事件的策略。

《電力復(fù)盤工作坊——從經(jīng)驗(yàn)中萃取經(jīng)驗(yàn)與案例提煉》

隱性知識顯性化，專家經(jīng)驗(yàn)書面化，使學(xué)員快速學(xué)習(xí)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)驗(yàn)，以后應(yīng)用到崗位中，固化內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取模式。

復(fù)盤慧力：項(xiàng)目管理沙盤課程

理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用。

跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬

《工作復(fù)盤》（2天）

在復(fù)盤的過程中，學(xué)會使用提問、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等思維工具，使用復(fù)盤的工具，完成一個小的項(xiàng)目的復(fù)盤練習(xí)，從而深刻理會復(fù)盤的價值和意義。

在復(fù)盤中成長

幫助學(xué)員掌握復(fù)盤的核心任務(wù)、工作流程、角色與能力要求，使學(xué)員成為復(fù)盤高手；對復(fù)盤在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣，給出了具體的策略、行動步驟及注意事項(xiàng)。

計(jì)劃復(fù)盤工作坊

學(xué)員在對計(jì)劃達(dá)成情況充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上，應(yīng)用AAR（行動后反思）方法論進(jìn)行階段工作的復(fù)盤，并根據(jù)反思的結(jié)果進(jìn)行計(jì)劃的針對性調(diào)整與管理。

《企業(yè)跨部門協(xié)作之高效管理溝通》

21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。

高效的跨部門協(xié)作與溝通

人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。

復(fù)盤技術(shù)

復(fù)盤是圍棋中的術(shù)語，本義是，棋手下完一盤棋之后，要重新在棋盤上走一遍，看看哪里下得好，還有沒有更好的下法；哪里下得不好，原因是什么？如何落子才更好；哪里有疑問，換一種下法會如何。高手就是在不斷復(fù)盤中煉成的。