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因人而異的高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作課程大綱
本課程針對(duì)高效溝通的方法和技巧，通過(guò)對(duì)性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合案例與研討，教會(huì)學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級(jí)、下屬、跨部門(mén)同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，融洽氛圍，合作共贏！
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《讓業(yè)績(jī)說(shuō)話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類(lèi)福利、獎(jiǎng)勵(lì)的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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有話好說(shuō) — 高效溝通與沖突處理（1天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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有話跨說(shuō) — 跨部門(mén)溝通與協(xié)作(線上3小時(shí)）
從而提高組織的跨部門(mén)溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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有話職說(shuō) — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練（線上2天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理
另一方面 ，學(xué)員能夠通過(guò)培訓(xùn)掌握員工準(zhǔn)備度、 管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實(shí)用的管理工具 ，為行為模式的轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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有話明說(shuō) — 邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練（1-2天）
從而提高學(xué)員的思維水平及溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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職場(chǎng)技能系列二：國(guó)際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)則
全程培訓(xùn)都會(huì)配上案例、游戲、討論、分享、問(wèn)答及錄像觀摩等等，配合老師在國(guó)外500強(qiáng)企業(yè)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)分享，以活潑、實(shí)用的形式讓學(xué)員掌握企業(yè)溝通的高水準(zhǔn)技巧。
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職場(chǎng)軟實(shí)力-溝通的力量-高效職場(chǎng)溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力，進(jìn)而改善工作業(yè)績(jī)，提高學(xué)員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達(dá)成目標(biāo)。
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有話跨說(shuō) — 跨部門(mén)溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天）
從而提高組織的跨部門(mén)溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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《征服跨部門(mén)溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達(dá)、聆聽(tīng)等技巧，掌握不同性格類(lèi)型的人的溝通特點(diǎn)，掌握不同部門(mén)的人性格的普遍特點(diǎn)和溝通要點(diǎn)。
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如何成為職場(chǎng)“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場(chǎng)協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對(duì)象的溝通問(wèn)題。
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《高情商溝通：運(yùn)用心理學(xué)和諧人際關(guān)系》一天課程大綱
培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析。
