《招募特訓營》

隨著中國保險業的快速發展，隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入，行業越來越渴望優秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業發展前景，如何能夠更好地篩選到優秀的、堅定的從業人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設計旨在通過規范化的面試流程，對候選人進行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業、愿意持續付出的優秀人才。

《招募技巧特訓班》

通過此次培訓使學員強化增員理念，形成新的增員思維；進一步掌握增員的技巧和方法，學會找增員點；熟練掌握相關話術及拒絕處理的方法；事后追蹤中要求學員在未來每周獲取三個準增員名單。

《有效溝通的技巧》

銷售做得好得練基本功，練拳不練功，猶如無舵船。少理論，少套話，多工具，有標準，可復制。

《卓越領導力的塑造》

在百年未有變革下，在經濟新常態發展下，本課程在于幫助企業中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?，F在的中國企業正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題。企業領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養管理者的領導力，塑造領導者的積極心態與優良作風，挖掘他們的領導潛能。企業領導應從管理干部與骨干員工中，尋找具有領導能力的人才進行培養與訓練，促使企業在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團隊領導者，獲得企業永續發展。

《卓越執行力的打造》

在百年未有之大變局下，在經濟新常態發展下，沒有執行的戰略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業的核心競爭力，更不可能實現企業的與時俱進。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在！企業重視人才的培養，更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。

《中層管理為何決定企業生存》

中層管理者直接掌握日常經營管理活動，在很大程度上影響著公司的經營成本，運營效率及產品的品質，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓，比任何一個時代都重要。

《營銷特訓營》

營銷話術的優化；營銷工具“展業夾”詳述；互聯網營銷工具介紹。

《存貸款營銷技巧班》

了解客戶拒絕的根源問題；學習并掌握客戶邀約技巧；學習并掌握產品推介技巧。

《如何有效提升營銷班》

講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐；理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行同事開始實戰實操；學習專業的營銷方式和服務方法，打造專業的營銷團隊和服務戰隊。

《銀行淡旺季營銷》

本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟，確保春季營銷活動保全年、領先同業爭第一的目標實現。通過對本課程開門紅—營銷總策劃與產能倍增之道的系統學習，使學員對銀行營銷有一個系統的策劃框架，從而幫助銀行打響開門紅。通過對本課程的系統學習，營銷技能提升以及系統學習營銷實施的步驟。達到功在銀行、利在員工、益在客戶，提升客戶價值、提升銀行業績、提升團隊素質、提升員工薪酬的目的。

《營銷活動組織與策劃》

客戶感興趣的活動類型有哪些；如何抓取和借用社會熱點；客戶促銷活動的策劃和實施；客戶活動如何辦出“新意”。

《如何做好開門紅》

在新經濟常態大環境下，伴隨著監管要求的從嚴化，同業競爭激烈化和惡意化，客戶需求多元化，市場環境動態化，窗口緊、任務重、困難多、壓力大。開門紅的重要性無需多言，其經營效果既事關全年的經營指標達成，也影響隊伍的精神面貌。

《顧問式營銷》

在當今經濟形勢之下，銀行競爭主體越來越多，競爭形勢越來越嚴峻，客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出？如何黏住老客戶，吸引新客戶？都是我們當下面臨的問題。本課程的設計旨在幫助銷售精英提升綜合營銷能力，走專業致勝道路，真正做到精準開發客戶，快速掌握客戶的需求，把客戶需求轉化為營銷成果，從而達成快速成交的目的。