盛斌子講師
盛斌子
家居建材/新營銷管理
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精準營銷之區域市場開發與運營(通用)

【培訓對象】大區總監、區域經理、業務員

【培訓方式】講解+參考工具+作業+點評互動+PK+輸出結果+誓師大會+軍令狀;

【課程目標】

盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會,結集而成,拋棄多數渠道類課程的套路,為行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家觀點,最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創的的參考工具

第一講  市場開發篇

    1. 精準營銷之市場開發

  1. 市場如何細分

  1. 如何用大數據尋找經銷商?

  2. 原創分析:如何將競爭對手的客戶第一時間鎖定?如何在市場開發會現場第一時間搞定全場客戶,讓他們成為我們的粉絲?如何將競爭對手的招商信息一網打盡?

  3. 經銷商的選擇標準是什么-原創排名分析法

  4. 如何通過“望聞問切”快速鎖定客戶?

  5. 原創經典:什么是網絡地圖?如何將區域市場進行分級管理?

  6. 案例分析:XX經銷商是否合適?

  1. 差別化利益

  1. 什么是經銷商內心強烈的渴望:掙大錢、掙長久的錢、掙放心的錢

  2. 什么是產品維度?價值維度?

實戰案例:某業務員快速鎖定經銷商需求的123法則

  1. 銷售拜訪的準備與計劃實施

    1. 銷售計劃制定的科學方法

    2. 銷售拜訪前應做的準備

    3. 客戶拜訪流程及注意事項

    4. 成功的開場白與打開話題的技巧

    5. 如何贏得客戶的好感

    6. 了解或挖掘客戶需求的具體方法

    7. 銷售員必備的銷售工具

接觸點——20種開發方式

  1. 網紅+直播+全網裂變模式

  2. 實地尋找與創新

實地尋找的5種創新模式,8種客戶類型

  1. 裂變式招商

如何構建流量池將短視頻+裂變程序+社群進行轉化

  1. 自媒體招商3

  2. 大數據流量池

  1. 會員引流的2種方式

  2. 微營銷社群引流的裂變模式

  • 朋友圈

  • 小程序

  • 社群

  • 訂閱號

  1. 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群

  • 網紅定義

  • 什么樣的人才能成為網紅

  • 網紅做什么?

  • 直播的蓄客機制與裂變機制:如何設計分銷海報,如何進行私域流量池

  • 小程序的定義

  • 小程序的三層分銷機理

  • 直播的話題設計

  • 小程序+社群的5種方法

  • 小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

  • 社群中人員分工與角色扮演

  • 直播的轉化

案例:某消費企業直播+網紅+裂變程序+社群的持續轉化,收割百萬流量的玩法

網絡招商

  1. 轉介紹

  2. 三位一體招商

直播+網紅+體系招商的模式

  1. 樣板市場

  2. 傳統媒體

  3. 商會、協會

  4. 實地尋找

  5. 其他

引爆點

  1. SPIN顧問式的銷售方法

    • SPIN顧問式銷售技巧介紹

    • 如何使用SPIN銷售技巧

    • SPIN顧問式銷售技巧的注意事項

  • 實操演練:企業現有產品的SPIN銷售訓練

  1. 銷售商務談判技巧

    • 處理談判中異議的方法

    • 銷售談判概念與談判的時機

    • 銷售談判成功的基礎

    • 銷售談判戰術的運用

    • 銷售談判步驟

    • 銷售談判成功的關鍵因素

    • 銷售人員在銷售談判過程中的應變技巧

  1. 從量變到質變------促成交易的法寶

        • 判斷成交跡象,抓住成交時機

        • 如何捕捉客戶的真實動機

        • 引導顧客購買決策過程中的關鍵步驟

        • 快速成交的實用技巧

        • 如何運用心理暗示法促成交易

        • 邏輯推理方法在促成交易中的運用

        • 排除銷售障礙的有效法則

數字化時代的精準市場開發(原創獨家經典

  1. 市場開發準備

  1. 網絡地圖

  2. 準經銷商資料庫收集12

  3. 市場開發準備

  1. 市場開發落地

  1. 如何玩轉精準營銷:微信加粉、短信群發、網絡免費推廣、話題事件營銷一夜成名、社交軟件互動、微博、SNS平臺推廣、電話溝通話術

  2. 集中作業與聯合艦隊模式

  • 電話營銷

  • 微信群發

  • 微信加粉

  • 團隊PK

  • 晨會、例會

  • 過程管理

  • 現場溝通話術

  1. 產品推介會的12大絕招

  1. 市場開發駐守

  1. 樣板市場如何打造?

  • 市場診斷

  • 團隊管理模式

  • 產品管理模式

  • 分銷管理模式

  • 經營管理模式

  • 市場推廣模式

  • 店面管理模式

  1. 如何二次低成本市場開發?

  2. 第二講 有效管理經銷商的六大系統

一、經銷商有效管理六大系統:

選擇?、谂嘤、奂睢、軈f調 ⑤評估 ⑥調整

二、經銷商的培訓與輔導

1、“教經銷商銷售”的時代到來了!

2、如何成為經銷商生意發展的貼心伙伴?

3、用培訓取代喝酒:培訓傳播品牌、培訓提升技能、培訓創造忠誠

三、激勵經銷商的積極性

1、明白經銷商跟定你的三條件:

有錢賺?、谟袞|西學?、塾形磥戆l展保障

2、經銷商積極性激勵的六個策略

3、“老油條”、“鱷魚型”經銷商的三大“死穴”及有效管控的五大法寶

案例分析:王老板跟某涂料廠家同甘共苦合作六年,有房有車發了財,可如今常常獅子大開口,難配合?

四、用協調法處理棘手的老問題

1、有效防止回款風險

2、經銷商亂價與竄貨的嚴懲處理

3、有效處理客戶退貨與質量事故的公關技巧

4、勸酒五法擺平難題:用喝酒來解決“甲地盤乙關系”的竄貨問題

5、建立定期的經銷商溝通機制,有效解決渠道沖突問題

案例分析:聯想“四個一工程”,有效解決渠道沖突難題,持續提升渠道動力

五、做好經銷商的動態評估

1、不評估就沒有渠道持續增長

2、照搬大企業的KPI指標害慘人

3、實施經銷商年/季考核與評估管理

4、經常要去查看店面陳列與庫存狀況

5、用PDCA法與5W1H工具改善渠道中的常見問題

六、如何優化你的區域市場?

1、區域市場經銷商優化八大策略。

2、按部就班,不要把“砍”字掛在嘴邊。

3、經銷商調整與分手的六項注意與三個“秘笈”。

4、年輕人要記住古訓:“做人留一線,日后好相見”。

案例分析:杭州××大經銷商不滿品牌廠家辦事處人員調整,令品牌廠家損失一千萬。

第三講:幫助經銷商提升終端銷量

一、經銷商門店贏利模式有競爭力嗎?

1、贏利模式=銷售方式+組織構成+持續創新

2、如何幫助代理商/加盟商找到適合自己的門店贏利模式?

3、終端門店最有效的七種贏利模式

二、快速提升零售終端銷量五大緯度

1、宣傳推廣—讓品牌“仙女”在終端“下凡”。

2、氛圍營造—讓氛圍成為一種“有毒氣體”。

3、銷售服務—“只有鉆石才能切割鉆石”。

4、隱性渠道—“一枝開五花,結果自然成”。

5、促銷活動—促銷是拉動終端的“風火輪”。

三、如何提升零售終端忠誠度

1、得終端者得天下

構建“1+N”式終端布局

2、提升零售終端忠誠度的十大方法

增加客戶跳槽成本六方法

選擇“鐵桿”店員的五個標準

培養“鐵桿”店員的四個有效技巧

小組研討與發表:提升忠誠度的十大方法

3、零售終端客情關系建立與鞏固的標準動作

4、做好客情關系與客戶信用風險動態管理

案例分析:××著名化妝品連鎖品牌幫助加盟商成為經營高手的“商商聯盟計劃”。

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