盛斌子講師
盛斌子
家居建材/新營銷管理
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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與招商技巧

【培訓對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員、招商人員

【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴

【課程目標】

盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家觀點,最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具

模塊一:市場開發(fā)

    1. 渠道模式診斷

  1. 經(jīng)典的渠道模式與設計與創(chuàng)新

  2. 啟示:渠道模式設計的關鍵因素

  3. 廠商渠道模式合作的十大創(chuàng)新案例(原創(chuàng)獨家經(jīng)典)

  1. 事業(yè)部

  2. 合伙制

  3. 四專型代理

  4. 全程協(xié)銷

  5. 商學院模式

  6. 決策委員會模式

  7. 眾籌+合伙

  8. 股份公司

  9. 運營中心模式

  10. 分公司模式

  1. 原創(chuàng):產(chǎn)品-渠道-市場三維策劃圖

    1. 精準營銷之市場開發(fā)

  1. 市場如何細分

  1. 如何用大數(shù)據(jù)尋找經(jīng)銷商?

  2. 原創(chuàng)分析:如何將競爭對手的客戶第一時間鎖定?如何在市場開發(fā)會現(xiàn)場第一時間搞定全場客戶,讓他們成為我們的粉絲?如何將競爭對手的招商信息一網(wǎng)打盡?

  3. 經(jīng)銷商的選擇標準是什么-原創(chuàng)排名分析法

  4. 如何通過“望聞問切”快速鎖定客戶?

  5. 原創(chuàng)經(jīng)典:什么是網(wǎng)絡地圖?如何將區(qū)域市場進行分級管理?

  6. 案例分析:XX經(jīng)銷商是否合適?

  1. 差別化利益

  1. 什么是經(jīng)銷商內(nèi)心強烈的渴望:掙大錢、掙長久的錢、掙放心的錢

  2. 什么是產(chǎn)品維度?價值維度?

實戰(zhàn)案例:某業(yè)務員快速鎖定經(jīng)銷商需求的123法則

  1. 出奇制勝市場開發(fā)16(原創(chuàng)經(jīng)典)

  1. 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式

  2. 實地尋找與創(chuàng)新

實地尋找的5種創(chuàng)新模式,8種客戶類型

  1. 裂變式招商

如何構建流量池將短視頻+裂變程序+社群進行轉化

  1. 自媒體招商3

  1. 會員引流的2種方式

  2. 微營銷社群引流的裂變模式

  • 朋友圈

  • 小程序

  • 社群

  • 訂閱號

  1. 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群

  • 網(wǎng)紅定義

  • 什么樣的人才能成為網(wǎng)紅

  • 網(wǎng)紅做什么?

  • 直播的蓄客機制與裂變機制:如何設計分銷海報,如何進行私域流量池

  • 小程序的定義

  • 小程序的三層分銷機理

  • 直播的話題設計

  • 小程序+社群的5種方法

  • 小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

  • 社群中人員分工與角色扮演

  • 直播的轉化

案例:某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉化,收割百萬流量的玩法

  1. 大數(shù)據(jù)流量池

  2. 網(wǎng)絡招商

  3. 轉介紹

  4. 三位一體招商

直播+網(wǎng)紅+體系招商的模式

  1. 樣板市場

  2. 傳統(tǒng)媒體

  3. 商會、協(xié)會

  4. 實地尋找

  5. 其他

會銷引爆

  1. 會銷的基本做局

  • 基本服務

  • 增值服務

  • 硬性洗腦

  • 軟性洗腦

  1. 會銷的信心流程設計

  • 公司實力介紹

  • 新品展示與推介

  • 相關政策宣講

  • 專題培訓

  • 產(chǎn)品體驗自助西式餐點

  • 紅酒、咖啡、茶飲

  • 燈光、鋼琴、音樂

  • 微電影

  • 現(xiàn)場布置

  1. 潛力網(wǎng)點的成交

  1. 解答客戶的疑問

  2. 表達合作態(tài)度和信心;

  3. 確認對方合作條件、態(tài)度;

  4. 正式明確合作關系、簽定合作協(xié)議;

  5. 收取加盟保證金

  6. 采取終端展示空間支持;

  7. 確認終端展示方案、出資比例、施工周期;

  8. 培訓導購人員、跟進終端建設、設計開業(yè)促銷、策劃市場推廣活動;

  9. 擬定老板、店長統(tǒng)一總部培訓的時間

  10. 協(xié)助第一次進貨,明確價格政策,標價;

模塊二:銷售技巧

第一 章:客戶的開發(fā)與初次接洽

一、客戶開發(fā)的常用的五種方法

二、初次接洽客戶最棘手的三種場景分析【課堂討論】

三、初次接洽客戶時客戶的三種心理分析【課堂討論】

四、建立初次接洽客戶時的三個目標

五、訓練初次接洽客戶的開口時的前三句話【實景訓練】

六、主動熱情接洽客戶的基本禮儀【視頻案例】

七、如何做到不給客戶壓力

八、如何找準決策人

九、訓練銷售學會給客戶講故事【實景訓練】

第二章:客戶需求的探詢

一、呈現(xiàn)沒有探詢客戶需求的后果

1、不主動了解客戶需求的后果

2、想當然客戶需求的后果

3、需求不因人而異的后果

二、建立客戶需求的標準——不是產(chǎn)品是客戶的利益【實景訓練】

三、探詢客戶需求的五大方法模型建立

1、少說多聽

2、問題提示

3、提出高質(zhì)量的問題

4、多提個人問題

5、主動講出自己的故事

四、聆聽的基本法則【視頻案例】

五、引導客戶主動開口介紹需求的兩種常用方法【視頻案例】

六、高質(zhì)量問題的四大核心定義【視頻案例】

七、如何由表及里的探詢需求【視頻案例】

八、客戶不愿說出需求怎么辦

九、如何創(chuàng)造出客戶的需求【視頻案例】

1、錦上添花法

2、雪中送炭法

十、如何引發(fā)客戶的興趣,找到和客戶共同的話題【視頻案例】

第三章:產(chǎn)品/服務呈現(xiàn)與溝通技巧

一、溝通模型的建立【視頻案例】

二、溝通中容易出現(xiàn)的三個問題

1、分叉的頻道

2、關閉的頻道

3、爭奪頻道

三、導致溝通問題的三種常見心理【實景測試+視頻案例】

1、自私

2、自大

3、自我

四、不同類別人群的溝通方式

1、理智型

2、頑固型

3、沖動型

4、傲慢型

5、挑三揀四型

6、斤斤計較型

7、喋喋不休型

8、沉默寡言型

五、產(chǎn)品/服務呈現(xiàn)的基本功訓練【實景訓練】

1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明白

2、為什么自己說得很專業(yè),客戶卻聽不懂

3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容,見了客戶卻說得語無倫次

4、怎樣在有限的時間里,最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務

六、產(chǎn)品/服務呈現(xiàn)的NFABI介紹法【視頻案例】

七、溝通與產(chǎn)品/服務呈現(xiàn)總結——不求面面俱到,只求客戶想要

第四章:邀約客戶與跟進客戶

一、客戶跟進時的四個常見問題探討

1、為什么要做客戶跟進,不跟進有什么后果

2、客戶跟進的頻率及周期是怎樣的

3、客戶跟進的目標是什么

4、為什么之前聊得很好的客戶,在電話跟進時態(tài)度會發(fā)生巨大變化

二、分析客戶接聽銷售電話時的三個思維定式

三、客戶跟進前留下的三個伏筆【實景訓練】

四、客戶跟進電話的開場白【實景訓練】

五、客戶跟進回訪/邀約的五大步驟【實景訓練】

1、開場白

2、多個目的

3、提出請求

4、要求承諾

5、一點壓力

六、通過六次跟進成功邀約客戶的流程【實景訓練】

七、從客戶跟進與邀約中挖掘銷售自我的潛能【視頻案例】

第五章:客戶異議的處理

一、分析客戶產(chǎn)生異議的三大原因

二、建立處理客戶異議的目標

三、客戶異議處理模型的五大方法【視頻案例】

1、確認理解

2、引導語言

3、講故事

4、控制話題

5、設立標準

四、異議處理的基礎話術訓練【實景訓練】

1、墊子的話術訓練

2、迎合的話術訓練

3、主導的話術訓練

五、通過講故事解決客戶異議的三種方法【實景訓練】

六、談判中的客戶心理博弈【視頻案例】

七、如何主導話題設立談判標準【視頻案例】

第六章:議價和商務談判技巧

一、分析客戶議價的心理需求【案例講解】

1、價值區(qū)間的兩個案例分析

2、建立客戶議價心理模型——客戶要的不是便宜,而是……

二、客戶的討價還價的三次攻勢及應對策略

1、口頭要求

2、競爭對手

3、最后通牒

三、客戶一見面就開始談價格怎么應對?【實景訓練】

四、客戶提出競爭對手更便宜怎么辦?【實景訓練】

五、給客戶讓價后他還要繼續(xù)往下砍價怎么辦?【實景訓練】

六、客戶說再少XX錢我就訂了,要不我就走了怎么辦?【實景訓練】

七、議價的基礎話術訓練【實景訓練+視頻案例】

1、制約

2、互惠

3、承諾一致原理

4TMD法則

5、永遠吃虧法則

八、議價的三大原則

第七章:協(xié)商和成交

一、成交時遇到以下問題怎么辦?

1、客戶說我再考慮考慮?

2、客戶說我要再商量商量?

3、客戶說我今天沒帶定金?

二、成交的三大原則

三、關注三個客戶發(fā)出的成交信號【視頻案例】

四、成交的五大常用技巧【實景訓練+視頻案例】

1、從眾心理

2、短缺效應

3、假設成交

4、示弱成交

5、霸王硬上弓

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