《企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層以上管理干部
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)(一天)
課程目標(biāo):
了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)
掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟
掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具
課程提綱:
目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)
關(guān)于目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的好處
目標(biāo)管理的特征
目標(biāo)管理的程序
目標(biāo)管理三大階段
目標(biāo)體系
目標(biāo)的設(shè)定與分解
設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
目標(biāo)間的沖突
定量目標(biāo)和定性目標(biāo)
目標(biāo)分解的要點(diǎn)
目標(biāo)管理的實(shí)施
目標(biāo)的考核
考核角色
績(jī)效面談
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培訓(xùn)課程
授課動(dòng)態(tài)
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