《初級內訓師之走向講臺》

討論最新的培訓理理念與教學模式；認識成人學習的特點以及如何規劃實施效的教學；通過現場演練、角色認知演繹、案例討論分析，開發培訓師潛能；

《組織領導力》

本課程了解什么是領導力，領導者應該具備哪些領導力特質；了解領導力與管理技能的區別；

《中國共產黨黨史課程》

讓全體黨員了解中國共產黨黨史中的一些重要時間；通過對中國共產黨黨史的初步了解，以及中國共產黨在新中國的成立、建設中所起的巨大作用，教育黨員熱愛中國共產黨，樹立遠大理想，為中華之崛起而努力奮斗。

《優秀青年干部工作能力提升培訓》

領導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務的管控，把事做對，從而完成工作；領導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等；

《新時期企業黨建工作研究》

我們必須要適應新形勢和新任務，在繼承和發揚優良傳統的基礎上，積極研究探索黨建工作新模式，增強黨建工作的針對性和實效性，才能為企業生存和持續健康發展提供有力的保證。本課程結合銀行業發展和職工思想變化實際，就新形勢下如何加強和改進黨建工作進行培訓。

《社會主義核心價值觀黨建系列精品課》

本方案以習近平總書記關于思想道德建設的最新要求為核心，以影片觀摩、討論分享的方式加以開展，既有民間積淀的傳統智慧，又有鮮明的時代特點；既有理想信念的諄諄勸誡，又有為人處世的行為指南；既有工作事業的方式方法，也有平常生活的智慧技巧。在內容上不失為解決思想認識的有益課程，課程中沒有空乏的大道理，更多的是短小精悍的視頻啟發，能啟迪思維，促人思考，實用性強，在形式上也做到了簡潔新穎。

《領導干部心理健康與素養提升》

了解和掌握心理健康及心理調適的基本內涵和重要意義。了解在領導干部中幾種常見的心理問題的表現，并引起人們自警、自省。基本掌握領導干部進行自我心理調適的途徑與方法。

《汲取黨史智慧實現民族復興》

系統學習并掌握《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》；全面了解黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，引領企業高質量發展；全面提高企業黨員干部的政治覺悟，不忘初心牢記使命，建立現代企業制度，為祖國的經濟建設再做新貢獻。

《管理干部七種能力提升培訓》

本課程通過對領導干部解決實際問題所必需的七種能力的內涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領導干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；

《黨支部書記工作技能培訓》

本課程包括：學習習近平總書記系列講話；做一名優秀的黨務干部；黨務活動與民主生活會的組織

《創新黨務工作，推進和諧發展》

明確黨務工作是一項系統工程，與其他管理系統有著密切的聯系，必須搞好協調運行；強化黨務工作者的責任意識，用正確的思想武裝頭腦，開闊思路，積極推動黨建工作；強化崗位職責，注重自我修煉，加強自我學習和自我管理，全面提高黨務管理綜合素質；圍繞提高工作效率，充分發揮協調引導和示范帶動作用，讓黨建著力為提升組織競爭力服務。

《王陽明心學今用-領導力心法》

弘揚傳統文化中的瑰寶，將儒學制勝法寶與現代管理技術結合，使陽明心學為中國經濟成功轉型提供助力。王陽明心學是集儒釋道三家之大成者，是實踐的學問，是得到實踐檢楊的學問，深刻地影響了東亞社會500年。現代企業人學習心學，會從道德觀和方法論上改善自己，獲得競爭的成功。

《孫子兵法與領導智慧》

本課程中，鄭奕老師將對《孫子兵法》與企業管理研究和教學經驗提煉升華，力爭為各級管理者破解現代企業管理難題和實現事業成功而構建出一套出奇制勝的中國式管理思維。

《論語智慧與現代企業管理》

.加強企業的文化凝聚力；提升企業全員的職業素養；幫助學員領悟個人、家庭、企業幸福之道；幫助企業全員加強自我管理意識；助力企業邁向學習型組織

《國學智慧與和諧家庭》

中華傳統文化經典《弟子規》的孝悌謹信仁愛之道，正是解決上述問題的一把金鑰匙！學習《弟子規》，踐行《弟子規》，就是要大力弘揚優秀傳統文化，講孝悌、講誠信、講責任、講良心！實現身心和諧、家庭和諧、企業和諧、社會和諧。

《國學思辨與管理哲學》

本課程將“國學思辨”的觸角分別與儒家、道家、佛家、法家、兵家和易經等國學精髓與“管理哲學”進行多角度的契合與解讀，深入淺出，以求達到為管理服務的目的。

《弟子規與現代企業管理》

使員工的行為從“他律”轉向“自律”。改變其職業生涯規劃；使員工樹立起積極進取的人生態度，培養員工的虔敬之心，把服務大眾、服務社會作為人生價值的體現。培養員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協作精神。增強愛崗敬業精神，對工作更具責任心。提升對企業的歸屬感、忠誠度和對事業的使命感。

《稻盛和夫的經營智慧》

在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡來源于中國傳統文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內明之學，從心性的角度對企業管理經營給出了東方智慧的答卷。

《道德經智慧與領導力》

以《道德經》傳統文化的智慧，提升管理者的世界觀與人生觀的認知升級，促進管理者思維的轉變與升級；掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點，激發管理者從自身尋找提升動力。

《傳統文化與職業素養》

企業管理中一切的問題都是人的問題，人的問題歸根究底都是人心的問題，人心的問題要靠教育，團隊建設就是人心的建設。古人云:“德者本也，財者末也”但得本，不愁末。企業員工的德育工作做好了，就能夠給企業的穩固、長久的向前發展提供前提和保證。中國最缺的是道德素質教育和社會生活教育。圣賢的教育不是思想，更是一種生活的方式。