《第五項修煉》學習型組織研討班

課程開場

Part1：學習型組織認知

1、體感：體驗學習型組織的共創(chuàng)方式

（1）聽與說：認知你身邊的高手

（2）共同點：構建你所在的團隊

2、認知：學習型組織認知討論與分享

（1）世界咖啡團隊共創(chuàng)

（2）學習型組織定義/屬性/功能

Part2：第五項修煉解讀

3、解讀：《第五項修煉》的科學解讀

（1）五項修煉的精準理解

（2）五項修煉的要點解讀

4、連接：《第五項修煉》與團隊連接

（1）共同愿景與團隊協(xié)作

（2）團隊學習與團隊成長

Part3：學習型組織建設策略

5、因素：學習型組織建設的影響因素討論分享

（1）世界咖啡團隊共創(chuàng)

（2）學習型組織建設三要素：意愿/能力/機制

6、貢獻：學習型組織建設與團隊貢獻者的定位

（1）團隊管理者的角色

（2）團隊管理者的思維

Part4：學習型組織建設行動

7、踐行：學習型組織建設的案例分享

（1）學習型組織建設的階段與步驟

（2）學習型組織實踐案例

8、應用：學習型組織建設的行動策略

（1）世界咖啡團隊共創(chuàng)

（2）團隊的行動計劃

課程結語