漸進(jìn)式溝通與壓力情緒管理-1天
【課程設(shè)置】
適合對(duì)象:企業(yè)管理者及員工
人數(shù)要求:30人左右
培訓(xùn)形式:互動(dòng)體驗(yàn)式工作坊
課程時(shí)間:一天
授課方式:理論講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、心理測(cè)評(píng)、心理操作、學(xué)員演練
【課程收益】
學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通、壓力管理和情緒管理具體操作技術(shù)
掌握個(gè)人職業(yè)生涯曲線圖,了解自身在每個(gè)階段的職業(yè)處境
建立情緒平和的工作團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
提升個(gè)人情商,助力職場(chǎng)成功
以心理學(xué)的角度全面提升您個(gè)人、人際關(guān)系、職場(chǎng)和家庭經(jīng)營(yíng)技能
掌握人性和生命理論,以豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)人生
【課程大綱】
第一部分:壓力管理
(一)認(rèn)識(shí)壓力
壓力測(cè)評(píng)
壓力心理測(cè)試圖,直觀檢測(cè)個(gè)人壓力程度,壓力測(cè)試圖與心理壓力有關(guān),心理壓力越大,圖片轉(zhuǎn)動(dòng)越快
壓力心理測(cè)試題,直觀檢測(cè)個(gè)人壓力分?jǐn)?shù),五個(gè)不同壓力階段不同的結(jié)果和建議
什么是壓力
壓力是做出選擇或改變時(shí)的個(gè)人感受
壓力是對(duì)未知事件悲觀解釋的結(jié)果
壓力是持續(xù)不斷的精力消耗——心理衰竭
壓力是面臨威脅時(shí)的本能反應(yīng)
壓力的意義
壓力給生活帶來(lái)樂趣
井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄
壓力的認(rèn)知和覺察
壓力的生理信號(hào)
壓力的心理信號(hào)
壓力的行為信號(hào)
壓力的來(lái)源
心理意象測(cè)試
壓力的四種來(lái)源
ASP理論
壓力與績(jī)效的關(guān)系
制定個(gè)人的壓力管理目標(biāo)
職業(yè)生涯曲線圖
不同職業(yè)階段的壓力管理
個(gè)人職業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表概況
(二)釋放壓力
減壓方式的能量強(qiáng)度
運(yùn)動(dòng):低強(qiáng)度、中強(qiáng)度和高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)類型
電影:低強(qiáng)度、中強(qiáng)度和高強(qiáng)度電影類型
音樂:低強(qiáng)度、中強(qiáng)度和高強(qiáng)度音樂類型
游戲:低強(qiáng)度、中強(qiáng)度和高強(qiáng)度游戲類型
上膽、平肺、下心
音樂舞蹈減壓
邁克爾·杰克遜音樂舞蹈減壓解析
節(jié)奏與能量中心連結(jié)
(三)轉(zhuǎn)化壓力
壓力的三維模型
強(qiáng)度
周期
數(shù)量
壓力的四種類型
繁瑣型
持久型
突發(fā)型
嚴(yán)重型
運(yùn)用潛意識(shí)的力量
冰山理論:意識(shí)與潛意識(shí)
潛意識(shí)的特點(diǎn):潛意識(shí)是意識(shí)的三萬(wàn)倍、潛意識(shí)只認(rèn)識(shí)畫面、潛意識(shí)不能分辨現(xiàn)實(shí)和想象
人的四行心理狀態(tài)
集體催眠減壓
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證減壓效果
(三)身心靈修養(yǎng)
松弛身體建立平衡
上下班路上緩解壓力:松弛手腕和撇手指
觀呼吸觀心跳
頸椎肩周松弛:爬墻、拉抻、敲擊和揉捏
耳穴按摩
敲小魚際方法瞬間提升能量
右手敲擊左手小魚際
左氣右血
健腦操瞬間提升能量
健腦操簡(jiǎn)單三步驟
左右腦平衡發(fā)展
學(xué)會(huì)自我催眠冥想快速恢復(fù)精力
放松深呼吸
溝通潛意識(shí)(畫面數(shù)數(shù)法)
正面的暗示(手指計(jì)數(shù)法)
喚醒潛意識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)自我催眠
EFT壓力情緒釋放技術(shù)
EFT壓力情緒釋放技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)操作
六字訣
病由心生,《中國(guó)藥經(jīng)》“怒傷肝,悲傷肺,喜傷心,恐傷腎,憂傷脾”
六個(gè)身體部位對(duì)應(yīng)的情緒及六字訣
陰陽(yáng)平衡與五行平衡
陰陽(yáng)平衡——家庭關(guān)系陰陽(yáng)平衡
五行平衡——衣食五行平衡、五指診斷法、家庭五行結(jié)構(gòu)圖
因?yàn)槎?,所以慈?/span>
人性的黑洞理論——解讀所有關(guān)于人的“為什么”
生命四圣諦
生命的價(jià)值和意義
生命曲線圖
第二部分:溝通對(duì)對(duì)碰
職場(chǎng)溝通的前提
理解接納是一切溝通和改變的前提
心理咨詢理解接納案例演示
職場(chǎng)溝通的原則
交心
傾聽
雙向
職場(chǎng)溝通的12大技巧
時(shí)宜符合;簡(jiǎn)短清晰;就事論事;聲調(diào)平和
理解接納;單獨(dú)處理;肢體語(yǔ)言;表達(dá)感受
問題核實(shí);誠(chéng)懇對(duì)話;有錯(cuò)承認(rèn);適可而止
第三部分:職場(chǎng)情商六步曲
職場(chǎng)情商的重要性
一個(gè)人的成功,20%來(lái)自智商,80%來(lái)自情商
管理靠情商
情商五要素
情緒的了解和管理
好奇心
自我激勵(lì)
社會(huì)交往
同理心
情商六步曲
尊重——你看不慣的一個(gè)人的行為背后,都是他的苦難
交流——五套話術(shù):自我介紹、邀約、謝謝你、對(duì)不起、分享
感受
需求——無(wú)法搞定職場(chǎng)和家庭,因不能區(qū)分需要和需求
滿足
責(zé)任
職場(chǎng)、教育、關(guān)系情商案例
第四部分:情緒轉(zhuǎn)換四步曲
認(rèn)識(shí)情緒
情緒級(jí)別
情緒流向
心理組成
SDS和SAS情緒心理測(cè)試
接納情緒
接納演示
如何接納
感覺情緒
感受情緒
覺察情緒
轉(zhuǎn)化情緒
ABC理論——合理情緒療法
陽(yáng)光過濾器
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