陳思杰講師
陳思杰
游戲化管理專家、企業管理沙盤設計師
常住城市
上海市
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15065312715
陳思杰培訓課程
有50個課程
  • 系統思考---問題分析與解決 2天
    結構化思維2023-12-19

    本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用,通過系統基模分類和學習,能夠做到切切實實解決企業中的問題,構建真正行之有效的“學習型組織”。

  • 系統思考---問題分析與解決 1天
    結構化思維2023-12-19

    本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用,通過系統基模分類和學習,能夠做到切切實實解決企業中的問題,構建真正行之有效的“學習型組織”。

  • 系統思考——問題分析與策略性決策 2天
    結構化思維2023-12-19

    本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用,通過系統基模分類和學習,能夠做到切切實實解決企業中的問題,構建真正行之有效的“學習型組織”。

  • 系統思考——問題分析與策略性決策 1天
    結構化思維2023-12-19

    本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用,通過系統基模分類和學習,能夠做到切切實實解決企業中的問題,構建真正行之有效的“學習型組織”。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局
    結構化思維2023-12-19

    如何在紛繁復雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結構,從而引導我們做正確的決定,系統思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 半天
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 3天
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 2天
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 2天 管理者
    管理技能2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 2天 高潛人才
    人才測評2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 1天
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考——跳出癥狀看全局 1.0
    結構化思維2023-12-19

    該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

  • 系統思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
    結構化思維2023-12-19

    該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發完成、國際經典的沙盤課程。以生產與配銷單一品牌啤酒的產銷系統進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色:零售商、批發商和生產商。

  • 團隊學習——開放的集體智慧
    團隊管理2023-12-19

    絕大多數管理者,當看到企業發展出現問題時,很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后,為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢?因為,很可能,這個問題的背后,還有其它問題在牽制著!

  • 團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金
    團隊管理2023-12-19

    提升學員對目標選擇重要性的認識,培養學員精益求精、追求卓越的理念; 提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續改進的能力;提高學員團隊協作、群體決策能力。

  • 團隊領導力沙盤模擬
    團隊管理2023-12-19

    《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特創新設計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。

  • 團隊進化領導力-沙漠掘金版
    團隊管理2023-12-19

    《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程,該課程是對團隊運作時如何提升領導力,同時對可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。

  • 團隊進化領導力-吉塔行星版
    團隊管理2023-12-19

    每個人都需要領導力,領導力是每個人的職責。但是,很對學員學完后仍然不知道如何使用?原因很簡單,因為光有理論知識或工具,但缺少場景的應用。

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