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財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤
通過制定明確企業層面的戰略目標，然后層層分解到各個部門，用財務指標作為組織和執行的參照物，確保各部門員工同心協力達成目標。
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CEDP給中國企業家帶來什么？——開放、當機、歸零
宏觀與微觀，兩者都很重要，可是對于當今中國企業家來說，宏觀思維更重要一些。人類認識問題，總是先宏觀后微觀，從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。
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《結構性思維（金字塔原理）在職場中的應用》全天課程大綱
掌握如何用邏輯思維思考、溝通、表達和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達的標準結構、規范動作；溝通準確高效。
