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《標(biāo)桿房企項(xiàng)目總角色定位與全周期項(xiàng)目管理能力提升要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng),同時(shí)可與學(xué)員有較多的深度互動(dòng),通過(guò)互動(dòng)交流來(lái)進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
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《標(biāo)桿房企工程管理之道與項(xiàng)目管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的重要性和關(guān)鍵要素,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃,以保證工程質(zhì)量。
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《授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)
本課程從打造開(kāi)放、信任、激發(fā)、賦能的角度,訓(xùn)練管理者們使用授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的思想和工具方法,開(kāi)展工作,從而降本增效,從而提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者的必修課程》(3天)
課堂講述、案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等。
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有話“情”說(shuō)-溝通與情緒管理(1-2天)
采用卡牌引導(dǎo)、情境體驗(yàn),小組共創(chuàng)等方式,激發(fā)學(xué)員思維轉(zhuǎn)變,讓溝通和情緒管理內(nèi)化于心,外化于行,助推組織績(jī)效提升。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練(3天)
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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《企業(yè)公文寫(xiě)作》課綱
溝通交流:運(yùn)用本課程的方法和工具,提高學(xué)員溝通、寫(xiě)作和表達(dá)的能力,節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時(shí)間,會(huì)讓你的表達(dá)一目了然,邏輯結(jié)構(gòu)鞭辟入里,讓人耳目一新。
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《賦能職場(chǎng)新生代》(2天版)課綱
讓管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系統(tǒng)引導(dǎo)工具,拿來(lái)就用!最終目標(biāo)“去標(biāo)簽化”達(dá)到“正己化人,適者生存、和諧團(tuán)隊(duì)?!?/p>
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《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》(2天版)提綱
本課程給出一個(gè)管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能,從而全面提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
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職場(chǎng)精英五項(xiàng)修煉
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
尊重個(gè)體差異,培養(yǎng)協(xié)作意識(shí);不斷自我更新,持續(xù)均衡發(fā)展。
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高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師PTT綜合能力提高營(yíng)
好課靠磨,講師靠練,本課程以張老師自己的親身成長(zhǎng)經(jīng)歷為線索,以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿,以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ),60%-80%都是老師自己的案例和獨(dú)家首創(chuàng)的模型工具,革命性地開(kāi)發(fā)出一套簡(jiǎn)潔、全面、以解決問(wèn)題為目標(biāo)的課程開(kāi)發(fā)體系。歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn),反響熱烈。
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《有效溝通與商務(wù)談判》
進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理越來(lái)越需要以人為本,人性化。
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中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力與用人之道(1天)
企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來(lái)源是有效識(shí)人與用人。
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(地產(chǎn)-物業(yè)-商業(yè)通用版) 標(biāo)桿企業(yè)秘而不宣的競(jìng)爭(zhēng)法寶:提升品質(zhì)與客戶滿意的魔力法則“MOT關(guān)鍵時(shí)刻”( 2天)
隨著地產(chǎn)的重視、資本的強(qiáng)力介入,物管企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與并購(gòu)整合日趨激烈,“以服務(wù)品質(zhì)來(lái)塑造品牌,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力” 成為眾多地產(chǎn)、物管企業(yè)面向未來(lái)的一致選擇!
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1天
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度,探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題,尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升,并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。
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《新生代員工的管理藝術(shù)》課程大綱【2天版】
在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是與其他年齡段的人相比,很多新生代員工進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),表現(xiàn)出了更多的問(wèn)題。