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《國企財務合規管理與風險防控》提綱
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
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《管理者如何卓有成效》 工作坊
課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學，讓學員在生動的實戰課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。授課講師為國內少有能生動進行德魯克TEE課程授課的講師，企業管理實戰經驗豐富，課程實用性極強，學員滿意度高達95.5%。
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《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。
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職業覺醒—團隊向心力和凝聚力培養
當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的竟爭優勢和發展潛力，一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。
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領導力修煉—企業經營與管理掌控
通過培訓讓學員掌握企業經營與管理之前的組織序列和關鍵；清晰一家企業生存的根本與價值是什么？更好的找到企業經營的核心以及在社會中的價值地位。更好的領悟到在企業管理中應具備的集中核心能力。掌握企業經營與管理動態均衡的智慧與能力。
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非人力資源經理的人力資源管理（2天版）
讓每位經理配合人力資源部對人力資源的管理與開發，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經理的滿意度，讓直線經理和員工一起成長。
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物業類：客訴與客服過程精細化管理提升（1天）
通過對標桿企業客服（訴）流程精細化的解析，引導學員與企業項目客服（訴）流程管理模式進行對比，不僅能夠理解客服（訴）流程精細化的精髓，有助于轉變過去粗放的客服（訴）管理方式，還能在老師引導下對現有客服（訴）流程、機制予以優化改善。
