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《人才梯隊(duì)建設(shè)》
1、以全新視角解讀人才梯隊(duì)建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲備 3、人才的動態(tài)培養(yǎng) 4、人才評價 5、確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功:角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度
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《凝心聚智 共啟未來:中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細(xì)化課表
本課程主要包括:提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力;準(zhǔn)確定位管理者角色與責(zé)任賦能;提升管理者目標(biāo)統(tǒng)籌的能力;精準(zhǔn)推進(jìn)管理者目標(biāo)與計(jì)劃工作;提升管理者溝通協(xié)調(diào)的能力;精準(zhǔn)推進(jìn)管理者溝通與工作輔導(dǎo);提升管理者激勵輔導(dǎo)的能力;精準(zhǔn)打造管理者團(tuán)隊(duì)關(guān)懷與凝聚;提升管理者解決問題的能力;精準(zhǔn)打造管理者問題解決的方法
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領(lǐng)導(dǎo)定力——變革管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
能夠識別自己現(xiàn)實(shí)工作/生活中變革所處的階段,做好應(yīng)對相應(yīng)問題的心理準(zhǔn)備分析變革的抗拒分析。
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《下屬溝通、激勵與授權(quán)》
準(zhǔn)確理解管理者催化劑型管理者的特點(diǎn);影響團(tuán)隊(duì)成員主動參與工作,在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時改善工作關(guān)系。
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情景領(lǐng)導(dǎo)力——根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助我們選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有效運(yùn)用影響他人的各種方式,增加下屬對我們的滿意度,提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體績效。
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《管理者如何選、用、育、留人才》
通過持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)化把人才的特性,特質(zhì),特點(diǎn)了解清楚發(fā)揮到極至才是最高的管理,人盡其才,物盡其用是管理者的重要領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)。
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《標(biāo)桿房企工程管理之門窗體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng),同時可與學(xué)員有較多的深度互動,通過互動交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
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《道德經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》
以《道德經(jīng)》傳統(tǒng)文化的智慧,提升管理者的世界觀與人生觀的認(rèn)知升級,促進(jìn)管理者思維的轉(zhuǎn)變與升級;掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點(diǎn),激發(fā)管理者從自身尋找提升動力。
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全角色決策場景,B2B企業(yè)如何賦能全媒體營銷
那么,B2B行業(yè)的營銷如何順應(yīng)這種重構(gòu)的大環(huán)境,尤其是如何立足“微”關(guān)系的場景內(nèi)容進(jìn)行營銷賦能呢?
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《管理角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》
這門課程將幫助新任管理者完成角色轉(zhuǎn)變,理解自己應(yīng)該承諾哪些角色,深入剖析原有的角色誤區(qū),學(xué)習(xí)同時對下屬、團(tuán)隊(duì)和工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
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《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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教練式領(lǐng)導(dǎo)者--2天-薛魁銘
企業(yè)教練在管理領(lǐng)域式一種十分有效的管理工具,可以在一個非壓力環(huán)境下,利用提出一系列啟發(fā)引導(dǎo)式的問題而非直接給與建議的方式來幫助被指導(dǎo)者釋放潛能,達(dá)成目標(biāo)。
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澳大利亞GENOS 正念領(lǐng)導(dǎo)力 課程大綱
正念領(lǐng)導(dǎo)力”這是一門超級有力量的領(lǐng)導(dǎo)力課程,也是情感智能進(jìn)階高級認(rèn)證班,它運(yùn)用了最新的大腦科學(xué)以及正念覺知技術(shù)與情感智能完美結(jié)合,讓領(lǐng)導(dǎo)者自然呈現(xiàn)最佳狀態(tài),充分展示出自我和他人的潛能并獲得成效。
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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念,為管理著導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具;為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題,教會員工正確的工作方法;為員工樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力;幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行團(tuán)隊(duì);激活團(tuán)隊(duì)工作熱情,化解部門之間的壁壘,讓溝通更加高效。
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《經(jīng)理人時間管理與效能提升》課綱
時間是最寶貴的本錢,所有的成功人士都將時間視為比金錢更重要的資產(chǎn)。如何成為一位管理時間和工作效率的高效人士,在工作中達(dá)到事半功倍的效果?請與我們共同體驗(yàn)和分享本課程。
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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹
每一位學(xué)員都能在這個培訓(xùn)中收獲可以馬上運(yùn)用到實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)工作中去的思想、觀點(diǎn)、方法和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)整體學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力顯著提升。