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危險(xiǎn)化學(xué)品管理
掌握危險(xiǎn)廢物規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)要求，了解化學(xué)品、危廢緊急情況時(shí)的處理流程。
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化學(xué)品管理培訓(xùn)
熟悉化學(xué)品的分類，TDG和GHS標(biāo)簽區(qū)別以及不同的應(yīng)用場(chǎng)合，掌握SDS的各項(xiàng)要求以及混合化學(xué)品的危險(xiǎn)分類。
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管理能力提升-班組長(zhǎng)八項(xiàng)能力訓(xùn)練
掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法。
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領(lǐng)導(dǎo)就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、成為知人善任、人和事成的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 3、管理者形成自我本真的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、改善團(tuán)隊(duì)人際氛圍，形成良性互動(dòng) 5、提升管理者識(shí)人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養(yǎng)，打造管理團(tuán)隊(duì)凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 8、從無人可用的管理到人人可用的領(lǐng)導(dǎo)
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《團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任心、執(zhí)行力提升2023版》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識(shí)的神奇力量。學(xué)會(huì)客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
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《團(tuán)隊(duì)管理：有效授權(quán)與激勵(lì)2023版》
做教練型領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的21種非經(jīng)濟(jì)方法。針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
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識(shí)字不如識(shí)人，一分鐘識(shí)人策略
真真假假，似假似真，對(duì)職業(yè)人來說要完成預(yù)期目標(biāo)或結(jié)果，就得快速識(shí)人，建立共識(shí)，贏得信任理解，最終快速合作，快速解決問題。
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《管理心理學(xué)之明星員工管理》課程介紹
直抓要領(lǐng)：直接透視領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)明星員工的管理心理，從如何辨識(shí)人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓(xùn)。
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《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》
本課程通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進(jìn)行全面闡釋，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和行動(dòng)上真正做到提高政治能力，增強(qiáng)干事的“正氣”；提高調(diào)查研究能力，增強(qiáng)干事的“地氣”；提高科學(xué)決策能力，增強(qiáng)干事的“智氣”；提高改革攻堅(jiān)能力，增強(qiáng)干事的“銳氣”；
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危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和管理
掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，養(yǎng)成安全第一的理念。
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課程一：政府公共管理類
優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例，灣區(qū)交通行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資本運(yùn)作。
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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經(jīng)理就是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù)，所以人力資源管理應(yīng)該是全員管理。
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《從技術(shù)走向管理》（2天）
了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、資源協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和保證目標(biāo)達(dá)成的能力。
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商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
請(qǐng)區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人，他們對(duì)合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？
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五維營(yíng)銷力-營(yíng)銷經(jīng)理綜合能力升級(jí)
一看就懂，一聽就會(huì)，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶營(yíng)銷工作中，用于實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷績(jī)效的快速提升。
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職業(yè)覺醒—打造冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
如何提升、引爆員工的原動(dòng)力是一個(gè)企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動(dòng)力極大的激發(fā)和引爆，讓員工找到自己的動(dòng)力來源，動(dòng)力團(tuán)隊(duì)，動(dòng)力人生，動(dòng)力目標(biāo)，動(dòng)力核心，動(dòng)力要素，動(dòng)力成果，動(dòng)力秘笈，從而很好的發(fā)揮自己的原動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測(cè)評(píng)，了解自己管理理念風(fēng)格與潛力發(fā)展區(qū)。認(rèn)識(shí)新生代成長(zhǎng)環(huán)境及特點(diǎn)，學(xué)會(huì)梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
