目標(biāo)管理

有了目標(biāo)，才有一切；目標(biāo)是指引前進(jìn)的方向，目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊的準(zhǔn)繩，目標(biāo)是驗證卓越團(tuán)隊的標(biāo)尺。沒有目標(biāo)，人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣，沒有目標(biāo)，如何吸引優(yōu)秀的成員。

中國式的團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程，幫助管理層打造絕對高績效團(tuán)隊，團(tuán)隊溝通，融洽團(tuán)隊關(guān)系，建立彼此互信、互助的情感關(guān)系，團(tuán)隊配合與團(tuán)隊協(xié)助，全面提升團(tuán)隊成員的責(zé)任感、行動力，員工對企業(yè)的向心力與歸屬感，倡導(dǎo)愛與感恩的企業(yè)文化，企業(yè)凝聚力，團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程讓員工個人夢想與企業(yè)愿景共同起飛。

《中層管理能力提升》課綱

華為是狼性文化發(fā)源地，將狼的戰(zhàn)斗精神引入了團(tuán)隊，融入到了企業(yè)文化，打造了一支業(yè)界聞名的“華為狼性營銷鐵軍”。在峰火狼煙的商戰(zhàn)中，華為以小米加步槍的劣勢條件加狼性精神的優(yōu)勢心態(tài)，擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等頂尖國際企業(yè)組成的“八國聯(lián)軍”。以華為為代表民族通信產(chǎn)業(yè)，奮力爭先，贏得了在世界通信制造業(yè)中的話語權(quán)。

《“00后”員工管理藝術(shù)》課綱

何威老師為了更好的幫助企業(yè)走出『00后』管理困境，利用00后特點，并結(jié)合企業(yè)實際情況，總結(jié)出一套適合企業(yè)的”00后”管理方案，深入『00后』團(tuán)體內(nèi)部，并結(jié)交眾多00后伙伴進(jìn)行實際踐行，了解他們、學(xué)習(xí)他們，并利用多年的職業(yè)經(jīng)理人的實踐和管理經(jīng)驗，將自己的且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的《狼王管理之道》課程進(jìn)一步優(yōu)化，形成了本節(jié)課程。

曾國藩為官從政的管理之道

跟西游學(xué)團(tuán)隊管理?

現(xiàn)代家裝公司運營與管理

家裝公司對設(shè)計師的管理將不斷加強(qiáng)；家裝公司涉足上游材料從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和業(yè)務(wù)拓展。

【變革管理】引領(lǐng)未來的領(lǐng)導(dǎo)力

學(xué)會如何運用FBL、變革八步法等工具來構(gòu)建完善的變革規(guī)劃思維，掌握如何運用OAM組織分析模型、ADKAR等工具高效推動變革。

紅色領(lǐng)導(dǎo)力（兩天）

任正非就是運用紅色領(lǐng)導(dǎo)力取得巨大成功的經(jīng)典范例。中國企業(yè)家只要掌握了紅色領(lǐng)導(dǎo)力，就可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造一個又一個類華為、超華為。

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱

讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率。

團(tuán)隊的業(yè)績暴漲機(jī)制

學(xué)會這些機(jī)制，并且導(dǎo)入團(tuán)隊，找到讓自己團(tuán)隊業(yè)績增長的機(jī)制，改變自己團(tuán)隊的機(jī)制和模式。

管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。

管理心理學(xué)α管理

所以管理中，要能達(dá)到最好的效果，就是讓對方在α波狀態(tài)下接受信息，其執(zhí)行效果是最好！

高效會議管理

掌握會議進(jìn)程控制技巧，有效地引導(dǎo)會議進(jìn)行，設(shè)立決議追蹤體制，確保會議決議得到有效的執(zhí)行。

M角色-管理者的角色定位與認(rèn)知

管理者是否具備正確的管理角色認(rèn)知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領(lǐng)導(dǎo)他人，管理角色定位認(rèn)知培訓(xùn)一直是優(yōu)秀企業(yè)中層的基礎(chǔ)必修課。

A新員工系列-職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！

A新員工系列-與快樂同行-職場情緒與壓力管理

本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅(qū)動潛力，實現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。

A新員工系列-引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！

A新員工系列-高效目標(biāo)管理與時間管理

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！

高效管理溝通

有效溝通中聽、表、問的實用技巧，化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧，養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣和與人和睦相處溝通的諸多技巧。