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品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。然,里從何來,當然來自于品牌!所謂得市場者的天下,而得品牌者得市場,其重要性,可見一斑!品牌是企業的靈魂,是一個公司發展與傳承的DNA。品牌興,則企業興;品牌衰,則企業亡。
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敢擔當打勝仗課程大綱(管理干部一天版)
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主題,以強化管理干部責任意識、擔當意識為重點,運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法,幫助管理干部樹立積極主動的擔當精神,強化守土有責的責任意識,掌握高效執行的工作方法,提升管人帶隊的管理能力,從而打造一支負責任、敢擔當、打勝仗的干部隊伍,助力企業績效的持續增長。
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管理者的角色認知與高效溝通課程
領導力溝通是一門技術,更是一門藝術!哈佛大學就業指導小組調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%!有趣的溝通“70/70”現象揭示:我們工作中70%的時間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的!
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《文化共生--(中國企業)文化管理》課程大綱
本課程針對企業中高層管理者、企業HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權具體進行企業文化建設與實施的部門及其成員、全體員工。
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《管理突圍-阿米巴經營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經驗為驗證,解析阿米巴經營模式的內涵及其應用價值,以期幫助企業各級管理人員學習其精髓,悟透其本質,應用其方法,引導自身企業走向可持續發展。
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《卓越領導力的塑造》
在百年未有變革下,在經濟新常態發展下,本課程在于幫助企業中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者。現在的中國企業正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題。企業領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養管理者的領導力,塑造領導者的積極心態與優良作風,挖掘他們的領導潛能。企業領導應從管理干部與骨干員工中,尋找具有領導能力的人才進行培養與訓練,促使企業在競爭激烈的商場中,擁有卓越的團隊領導者,獲得企業永續發展。
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從業務到管理--中基層管理者領導力躍遷訓練營 兩天方案
領導力溝通是一門技術,更是一門藝術!有趣的溝通“70/70”現象揭示:我們工作中70%的時間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的!
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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發展的商業環境中,企業需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業的領軍企業,其成功的管理經驗和企業文化一直受到廣大企業的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業,深入探討其對標學習在人才培養、激勵和控員增效方面的成功經驗和做法,幫助學員提升管理水平和提高企業運營效率。