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《 向華為學管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
學習華為人才管理機制，構建系統的人才管理體系，確保企業發展中有人可用；掌握戰略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導入到本企業中改進優化實踐見成效。
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卓有成效的管理溝通3天版課程大綱
溝通管理（Communication Management）是企業組織的生命線。管理的過程，其實就是溝通的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標的手段”。沒有溝通，就沒有管理。
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《管理者情緒影響力》課程大綱【1-2天版】
幫助學員正確認識壓力和情緒；幫助學員梳理壓力和情緒產生的原因；幫助學員掌握壓力的干預與應對策略， 學習有效的放松方法；幫助學員掌握輔導他人，協助他人管理情緒的方法與技巧；幫助學員掌握提升EQ的方法，做情緒的主人；幫助學員掌握激活團隊工作熱情的方法，讓工作更加高效，創造更佳的業績。
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《新時代管理變革及能力提升》課綱1天
宏觀經濟發展早已進入新常態，又逢經濟下行，國際局勢風云變幻，經濟、管理諸方面皆在發生劇變。新形勢下哪些因素會影響到軍工國企從業者的管理工作？發生機制是什么？從業者如何轉變自身理念、提升職業素養來應對？
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《國企干部履職及管理方法提升》訓練營-內訓課程
本課程在國有企業改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結合MTP計劃研發而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，也是
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《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
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個人消費貸款管理法律風險防范培訓課綱
張緒才老師作為多年來從事金融領域法律實務的專業律師，通過辦案實踐及與金融、司法部門有關部門和人員調研交流，開發出本課程，對個人消費貸款業務領域主要的法律風險點。
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優缺點,如何揚長避短更好的發揮出他們的工作潛力成為了許多企業管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質，結合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
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無形引力——戰略性資源管理沙盤
課程為學員展示了經營的全貌，包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示組織內部和外部各種經濟要素的內在關聯，使得身處不同部門的人員為同一目標努力。
