洪劍坪講師
洪劍坪
工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師,企業(yè)管理咨詢師
常住城市
寧波市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

卓越的現(xiàn)場(chǎng)6S管理(2+2模式)

課程名稱

卓越的現(xiàn)場(chǎng)6S管理

課程時(shí)間

2+1天(2天培訓(xùn)1天咨詢輔導(dǎo))

講  師

洪劍坪

課程目的

為什么6S推進(jìn)常流于形式

☆作坊式生產(chǎn)與現(xiàn)代化生產(chǎn)的差距到底在哪里
☆通過了ISO認(rèn)證,還需要6S嗎

☆汲取著名6S管理專家的管理精要
☆跟進(jìn)國際一流企業(yè)先進(jìn)的6S管理經(jīng)驗(yàn)
☆借鑒豐富的跨國公司6S管理成功案例
☆課程濃縮6S管理實(shí)踐精華
☆實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

課程大綱

一、6S管理精要

1.6S回溯

2.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

(1)6S是一種管理活動(dòng)

(2)6S是一種管理工具
3.6S的八大目的

4.6S的八大作用
5.6S四大目標(biāo)、三大原則

二、整理的推進(jìn)技術(shù)

1.整理的含義、作用

2.整理的工作要領(lǐng)

(1)如何區(qū)分必需品與非必需品

(2)物品放置準(zhǔn)則

3.推行整理的步驟

4. 推行整理的工具:紅牌作戰(zhàn)

(1)紅牌作戰(zhàn)的目的

(2)紅牌作戰(zhàn)的步驟

案例分析:整理案例圖片展示

工具演練:要與不要物品標(biāo)準(zhǔn)表制作


整頓的推進(jìn)技術(shù)

1.整頓的含義、作用

2.整頓的工作要領(lǐng)

(1)物料尋找百態(tài)圖

(2)整頓三要素:場(chǎng)地、方法、標(biāo)識(shí)

(3)三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

3. 推行整頓的步驟

4. 推行整頓的工具:定置管理

(1)工藝流程研究

(2)人、物結(jié)合狀態(tài)分析

(3)定置管理設(shè)計(jì)

案例分析:整頓案例圖片展示

工具演練:需要物品的定置標(biāo)準(zhǔn)制作


清掃的推進(jìn)技術(shù)

1.清掃的含義、作用

2.清掃的工作要領(lǐng)

(1)調(diào)查污染源

(2)建立清掃基準(zhǔn)

3. 推行清掃的步驟

4. 推行清掃的工具:點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

(1)點(diǎn)檢保養(yǎng)“十字”作業(yè)法則

(2)點(diǎn)檢制的特點(diǎn)

案例分析與工具演練:設(shè)備點(diǎn)檢表制作

案例分析與工具演練:污染發(fā)生源及困難源分析表


清潔的推進(jìn)技術(shù)

1.清潔的含義、作用

2.清潔的工作要領(lǐng)

(1)工作標(biāo)準(zhǔn)化

(2)改善意識(shí)培養(yǎng)

3.推行清潔的步驟

4.推行清潔的工具:改善提案

(1)改善意識(shí)

(2)改善方法

案例:改善前后定點(diǎn)攝影圖片


安全的推進(jìn)技術(shù)

1.安全的含義、作用

2.安全的工作要領(lǐng)

(1)安全意識(shí)培養(yǎng)

(2)規(guī)范作業(yè)流程

3. 推行安全的步驟

案例:安全案例圖片展示


素養(yǎng)的推進(jìn)技術(shù)

1.素養(yǎng)的含義、作用

2.素養(yǎng)的工作要領(lǐng)

(1)教育訓(xùn)練

(2)習(xí)慣化

3. 推行素養(yǎng)的步驟

7S常用工具

1.定點(diǎn)攝影

2.目視管理

3.檢查表

案例:目視化案例圖片展示


7S推進(jìn)組織與組織方式

1.7S的組織結(jié)構(gòu)

2.組織章程

3.教育培訓(xùn)

4.現(xiàn)場(chǎng)巡查

5.合理化建議




輔導(dǎo)項(xiàng)目2:現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓,清掃改善

研究課題目的:開展6S管理區(qū)域劃分,應(yīng)用整理、整頓、清掃管理工具,建立現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域6S管理標(biāo)準(zhǔn)與方法

一、現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃改善的步驟分析

1、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分與細(xì)化

2、區(qū)域?qū)嶋H物品調(diào)查

3、整理工作:區(qū)分要與不要物品

4、物品“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)表制作

5、“要”的物品定置管理的標(biāo)準(zhǔn)表制作

6、整頓管理“三定”標(biāo)準(zhǔn)表

7、“不要”的物品的處置流程確定

8、清掃責(zé)任區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)表制作

9、污染發(fā)生源及困難部位登記表制作

10、污染發(fā)生源及困難部位持續(xù)改進(jìn)



二、課題成果發(fā)表





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