康亞斌講師
康亞斌
國內(nèi)營銷、領(lǐng)導(dǎo)力雙領(lǐng)域?qū)<?/div>
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高效能人士突破瓶頸的5種高階思維

[課程背景]:

  當(dāng)今,是一個以成敗論英雄的時代。然,事成須行正, 行正須思端。所以思維就成了最終能否成事的根本。但常人經(jīng)常會受到一種所謂“心理固著效應(yīng)”的束縛,他的思維不愿也不會轉(zhuǎn)向,從而困在局中,不知所措!僵化的思維,正在毀掉我們的人生。本課將從象限思維,交叉思維,()性逆向思維,側(cè)向思維等5種不同維度出發(fā),助力廣大高效能人士走出人生桎梏,突破事業(yè)困局,實現(xiàn)企業(yè)及個人的更高騰飛!

[課程收益]:


清晰:思維對行為,行為對結(jié)果的邏輯導(dǎo)向作用;?

掌握影響高效能人士突破困境,贏取人生的必要條件;?

諳熟指導(dǎo)我們走出焦慮,突破困局的5種高階思維和必需策略;?

清晰交叉思,象限,逆向,側(cè)向思維等高階思維對復(fù)雜局面的破圍之道

[課程風(fēng)格]

        課程內(nèi)容:有個案,有系統(tǒng),有深度,高屋建瓴;

        課程效果,有視頻,有互動,有解讀,實戰(zhàn)落地!

《高效能人士突破瓶頸的5種高階思維》


《高效能人士突破瓶頸的高階思維》課程大綱

時間

課程安排

D1

上午

900-1030

前 言:圖形游戲?qū)?/span>

第一講:高階思維是什么?

. 高階思維的核心及本質(zhì):

. 高階思維的基本類型?

1. 象限思維?

2. 聯(lián)想思維

3. 隱性逆向思維?

4. 顯性逆向思維?

5. 側(cè)向思維

1030-1040

茶 歇

10:0012:00

第二講:研究高階思維為什么?

  1. 為什么只有高階思維才能解決難題,突破人生瓶頸!

  2. 高階思維解決問題的基本邏輯與思路一瞥!

  1. 場景剖析:高階思維的 3種核心功效:

  1. 迭代創(chuàng)新

  2. 問題求解

  3. 關(guān)鍵決策

2、高級思維 PK 傳統(tǒng)思維:

  1. 有無原則:

  2. 高低原則:

中午

12:0013:30

午 餐

下午

13:3015:00

第三講:如何應(yīng)用高階思維創(chuàng)造性的思考問題,解決問題,突破瓶頸!

一、象限思維的應(yīng)用::思維切割,精準(zhǔn)決策神器

1. 指導(dǎo)原則:問題碎片化?

2. 運行邏輯:場景格式化?

3. 案例分析:如何實現(xiàn)北漂一族的購房

?

4.小組探討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^此案提升我

們的關(guān)鍵決策能力?

15:0015:15

茶 歇

15:1517:00

二、聯(lián)想思維:合縱連橫,濃縮萃取秘笈;

1. 個人聯(lián)想思維能力自測:

2. 指導(dǎo)原則:公約數(shù)原則?

3. 運行邏輯:導(dǎo)向細(xì)化原則

4.案例分析:中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)及破局

之法!

5.小組探討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^此案提升我

們利用交叉思維解決問題的能力?

6. 案例剖析:“聽”的故事。?

7. 場景解析:交叉思維促使我們:解決

難題突破瓶頸的指導(dǎo)路徑:

晚 餐

D2

上午

9:00—10:30

三、逆向思維:反客為主,以終為始方針

1. 逆向思維的分類?

1) 隱性逆向思維?

2) 顯性逆向思維?

2. 隱性逆向思維:解決問題的指導(dǎo)原則

及運行邏輯!

1)指導(dǎo)原則:180 度思考維度

2)運行邏輯:打破思維路徑依賴。通過對

方心理軌跡解讀對方!

3)案例分析:

  • 毛澤東如何運用逆向思維巧擺空城計,嚇退傅作義十萬大軍!

  • 如何利用逆向思維騙回被騙的貨款?

  • 為什么國內(nèi)著名乳品企業(yè)的促銷讓利,卻難以換來市場的認(rèn)可?

  • 廣發(fā)銀行是如何利用逆向思維實現(xiàn)自己信用卡業(yè)務(wù)倆月翻番的??

  • 小組探討:我們?nèi)绾卫眠@些案例實現(xiàn)我們的思維升級及企業(yè)業(yè)績提升?

10:30—10:40

茶   歇

10:4012:00

  1. 顯性逆向思維:解決問題指導(dǎo)原則

及運行邏輯:

1)指導(dǎo)原則:180 度思考維度

2)運行邏輯:打破傳統(tǒng)思維路徑依賴,

過對方行為軌跡研讀對方:

3)顯性逆向思維指導(dǎo)行為路徑導(dǎo)圖?

4)視頻分析:可怕的大數(shù)據(jù)!

5)案例剖析:

  • 毛澤東如何利用尼克松訪華事件,為國家免費獲取一套電視轉(zhuǎn)播設(shè)備?

  • 樹葉救人...

  • ?滴水殺人...

  • 小組探討:我們?nèi)绾谓梃b這些案例,實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升 ?

中午

12:0013:30

午   餐

下午

13:3015:00

四、側(cè)向思維:乾坤挪移,亂中取勝定律?

1. 指導(dǎo)原則:360 度思考維度?

2. 運行邏輯?

1)站在他方維度研讀對方

2)通過對方尋求目標(biāo)

3)沿襲目標(biāo)倒推方案?

3.側(cè)向思維指導(dǎo)行為路徑導(dǎo)圖?

4.案例剖析:

1)廣發(fā)銀行是如何巧妙側(cè)向思維打退其

他大行惡性競爭的!

  1. 周立波是如何妙用側(cè)向思維,巧贏美國難纏官司的!

3)側(cè)向思維如何助力佰草集實現(xiàn)奢侈品

之夢!

4)玩具巨頭如何利用側(cè)向思維實現(xiàn)倆月

業(yè)績翻番?

5)小組探討:我們?nèi)绾谓梃b這些案例,

實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升?

15:0015:20

茶  歇

15:2017:00

第四講:總結(jié)與答疑:

. 課程梳理與總結(jié):

. 作業(yè)布置與考試;

結(jié)  束

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