銀行系統(tǒng)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項(xiàng)目計(jì)劃書》
一、課程目的
為全力打造海南省農(nóng)業(yè)銀行“客戶體驗(yàn)、卓越服務(wù)”的目標(biāo),為持續(xù)提升農(nóng)業(yè)銀行窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,助力優(yōu)化營商環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),彰顯農(nóng)業(yè)銀行作為國有大型商業(yè)銀行服務(wù)社會(huì)民生,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)的使命擔(dān)當(dāng),結(jié)合當(dāng)?shù)劂y行特色,特提供量身定制的實(shí)用性《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)》的課程。課程具體表現(xiàn)為:(1)提高員工素質(zhì),促進(jìn)員工發(fā)展。(2)改善績效。通過培訓(xùn)彌補(bǔ)各部門層級(jí)員工服務(wù)及營銷知識(shí)的不足、從而提升崗位發(fā)展的能力、觀念變革的行動(dòng)力等,最終改善員工和銀行績效。(3)進(jìn)行人才儲(chǔ)備,人員的知識(shí)、技能的結(jié)構(gòu),等等進(jìn)行優(yōu)化。(4)為銀行人才及知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備。
二、課程標(biāo)準(zhǔn)
(1)系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)
全員性:培訓(xùn)對(duì)象包含高管、中基層管理者和柜員等在內(nèi)的全部職員;
全方位:包含全員職業(yè)形象規(guī)范、崗位服務(wù)接待技能、服務(wù)溝通基本話術(shù)、服務(wù)應(yīng)急處理流程以及環(huán)境整改等基本培訓(xùn)方式等在內(nèi)的專項(xiàng)培訓(xùn)。
(2)針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)
行業(yè)特點(diǎn):結(jié)合本培訓(xùn)作為銀行業(yè)基礎(chǔ)特點(diǎn)和定位;
培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)銀行網(wǎng)店環(huán)境及人員提供相對(duì)應(yīng)培訓(xùn)。
(3)實(shí)效性標(biāo)準(zhǔn)
導(dǎo)向性:培訓(xùn)能為銀行品牌的服務(wù)口碑和業(yè)績,提供實(shí)際增長的支持;
實(shí)踐性:提升培訓(xùn)可操作、可實(shí)施性,滿足實(shí)際工作需要;
參與性:強(qiáng)調(diào)員工參與,使員工在培訓(xùn)中體會(huì)理論內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)操作技能。
3.適用范圍
農(nóng)業(yè)銀行全部職員。
三、課程方式
課程講授法、現(xiàn)場演示法、案例研討法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、影音視聽法、課堂測(cè)試法。
四、課程說明
本課程共分3個(gè)部分進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)。
第一部分10個(gè)網(wǎng)店/20天白天現(xiàn)場督導(dǎo);
第二部分10個(gè)網(wǎng)店/16天晚間網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn);
第三部分4晚/全員集中培訓(xùn)。
白天輔導(dǎo)時(shí)間不低于6小時(shí),晚間培訓(xùn)時(shí)間2小時(shí)。
六、課程內(nèi)容見詳細(xì)表格
時(shí)間 | 時(shí)段 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 |
第一天 | 上午 | 第一、員工職業(yè)形象規(guī)范 | 1、員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) (女士、男士服裝、發(fā)型、鞋襪、配飾、面容、口腔、耳部、手部、體味)
(新員工、孕婦、三方人員、特殊事項(xiàng)) |
第二、服務(wù)場所環(huán)境規(guī)范 | 1、外部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施 (大門口區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)周邊物理環(huán)境) 2、內(nèi)部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施 (識(shí)別引導(dǎo)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)域、理財(cái)中心區(qū)域、只能服務(wù)區(qū)域、客戶體驗(yàn)區(qū)域、公眾教育區(qū)域、勞動(dòng)者港灣區(qū)域、自助銀行服務(wù)區(qū)域等) | ||
第三、服務(wù)禮儀流程規(guī)范 | 1、儀態(tài)禮儀規(guī)范輔導(dǎo) (組織晨會(huì)、開門迎賓、識(shí)別引導(dǎo)、廳堂服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理、智能服務(wù)區(qū)協(xié)同、送別客戶) 2、站姿、坐姿、走姿、鞠姿、蹲姿、等儀態(tài)輔導(dǎo)。 (面部表情、眼神、語言、送水、遞交文件、舉手示意) | ||
下午 | 第四、網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)規(guī)范 | 1、基礎(chǔ)服務(wù)場景和主要環(huán)節(jié) 2、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)規(guī)范和服務(wù)
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第五、特殊客戶服務(wù)規(guī)范 | 1、基本服務(wù)流程具體要求 2、因突發(fā)情況需要優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)流程 3、特殊服務(wù)要點(diǎn) (對(duì)視線障礙客戶的服務(wù)、對(duì)書寫障礙客戶的服務(wù)、對(duì)視聽、語言障礙客戶的服務(wù)、對(duì)被刑拘客戶的服務(wù)等) 4、上門服務(wù) | ||
第六、服務(wù)場所環(huán)境檢查 | 1、外部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查 (大門口區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)周邊物理環(huán)境) 2、內(nèi)部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查 (識(shí)別引導(dǎo)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)域、理財(cái)中心區(qū)域、只能服務(wù)區(qū)域、客戶體驗(yàn)區(qū)域、公眾教育區(qū)域、勞動(dòng)者港灣區(qū)域、自助銀行服務(wù)區(qū)域等) | ||
晚間 | 第七、員工職業(yè)形象塑造 | 1、員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操 (女士、男士服裝、發(fā)型、鞋襪、配飾、面容、口腔、耳部、手部、體味) 2、其他人員儀容儀表要求 (新員工、孕婦、三方人員、特殊事項(xiàng)) | |
第八、行為禮儀八姿訓(xùn)練 | 1、行為儀態(tài)強(qiáng)化訓(xùn)練 (站、坐、行、蹲、遞、鞠、笑、引等行為儀態(tài)) | ||
第九、創(chuàng)新晨會(huì)初步設(shè)計(jì) | 1、主持人部分 (儀容儀表檢查、禮儀儀態(tài)復(fù)習(xí)、娛樂互動(dòng))
(表揚(yáng)集體、特別表揚(yáng)、業(yè)績通報(bào)、工作安排) | ||
第二天 | 上午 | 第一、強(qiáng)化員工職業(yè)形象 | 1、員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)檢查 (女士、男士服裝、發(fā)型、鞋襪、配飾、面容、口腔、耳部、手部、體味) 2、其他人員儀容儀表檢查 (新員工、孕婦、三方人員、特殊事項(xiàng)) |
第二、行為禮儀八姿運(yùn)用 | 1、輔導(dǎo)、指正行為儀態(tài)對(duì)客的運(yùn)用 (站、坐、行、蹲、遞、鞠、笑、引等行為儀態(tài)) | ||
第三、服務(wù)應(yīng)急處理流程 | 1、針對(duì)性篩選部分應(yīng)急處理輔導(dǎo)
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下午 | 第四、“勞動(dòng)者港灣”服務(wù) | 1、日常管理 (營業(yè)前、中、后服務(wù)管理) 2、重點(diǎn)場景服務(wù)規(guī)范 (歇腳休息服務(wù)、如廁服務(wù)、飯菜加熱服務(wù)、走失兒童關(guān)懷服務(wù)、考生關(guān)懷服務(wù)、母嬰關(guān)愛服務(wù)) | |
第五、服務(wù)場所環(huán)境檢查 | 1、外部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查 (大門口區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)周邊物理環(huán)境) 2、內(nèi)部環(huán)境及服務(wù)設(shè)施的檢查 (識(shí)別引導(dǎo)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)域、理財(cái)中心區(qū)域、只能服務(wù)區(qū)域、客戶體驗(yàn)區(qū)域、公眾教育區(qū)域、勞動(dòng)者港灣區(qū)域、自助銀行服務(wù)區(qū)域等) | ||
第六、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考核 | 1、員工職業(yè)形象 (工作著裝、儀容儀表、舉止儀態(tài)、語言交流、工作紀(jì)律) 2、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境及設(shè)施 (外部環(huán)境及設(shè)施、內(nèi)部環(huán)境及設(shè)施)
(客戶迎候、分流引導(dǎo)、需求響應(yīng)、營銷推薦、巡視維護(hù)、應(yīng)急處理等)
(舉手示意、問候詢問、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)提示、問題解答等) | ||
晚間 | 第七、晨會(huì)的流程與技巧 | 1、主持人部分口令 (儀容儀表檢查、禮儀儀態(tài)復(fù)習(xí)、娛樂互動(dòng))
(表揚(yáng)集體、特別表揚(yáng)、業(yè)績通報(bào)、工作安排) | |
第八、優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程總結(jié) | 1、總結(jié)兩天的整改工作 (整改的重點(diǎn)方向、個(gè)人形象對(duì)比、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境形象對(duì)比、服務(wù)管理流程梳理、落地執(zhí)行方向建議等) | ||
第九、評(píng)選兩名網(wǎng)點(diǎn)明星 | 1、第一天選出“執(zhí)行之星” 2、第二天選出“進(jìn)步之星” | ||
全員 | 第一晚 | 第一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)開班儀式 | 1、開班儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話 2、項(xiàng)目內(nèi)容流程介紹 3、項(xiàng)目落地執(zhí)行配合須知 |
第二、服務(wù)意識(shí)動(dòng)能提升 | 1、市場的現(xiàn)狀 2、客戶的需求 3、服務(wù)的改變 4、責(zé)任與危機(jī)意識(shí) 5、建立正確的職業(yè)觀與服務(wù)意識(shí) | ||
第三、員工職業(yè)形象規(guī)范 | 1、銀行人職業(yè)形象的塑造
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第四、服務(wù)場所6S管理 | 1、6S活動(dòng)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
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第二晚 | 第一、客戶投訴管理分析 | 客戶投訴的原因: 1、無人理睬、態(tài)度不真誠服務(wù)效率: 2、等待時(shí)間長、承諾兌現(xiàn)不及時(shí)增值服務(wù):3、缺少殘障人士特殊服務(wù)、無備用雨傘等服務(wù)環(huán)境: 4、賣場不清潔、停車位不足等服務(wù): 5、性格暴躁、情緒欠佳等 投訴動(dòng)機(jī)分析: 1、諷刺責(zé)罵后自我罷休求償型: 2、追求財(cái)產(chǎn)和精神賠償求尊型: 3、希望遇到的問題受重視建議型: 4、幫助銀行改進(jìn)服務(wù)失誤逆反型: 5、試圖彌補(bǔ)操作不當(dāng)造成的損失過度維權(quán)型: 6、滿足要求否則進(jìn)行媒體曝光不當(dāng)競爭型: 7、競爭對(duì)手向報(bào)紙雜志匿名舉報(bào)。 | |
第二、投訴管理范圍及策略 | 投訴受理范圍: 1、區(qū)分有效投訴與無效投訴投訴級(jí)別: 2、輕微、一般、重大投訴方式: 3、來訪、來電、來函、E-Mail、網(wǎng)站專欄基本程序: 4、受理、轉(zhuǎn)發(fā)、處理、記錄基本原則: 5、隔離、冷靜、中立、先心情后事情登記表: 處理策略: 1、不逃避、不推諉、給結(jié)果快反應(yīng): 2、30分鐘內(nèi)處理,及時(shí)響應(yīng)有態(tài)度: 3、不推諉,不高調(diào)有分析: 4、傾聽客戶訴苦并記錄下來擺事實(shí): 5、講道理,態(tài)度誠懇有結(jié)果: 6、關(guān)注對(duì)方關(guān)心的,給對(duì)方在意的要感謝: 7、投訴是改進(jìn)和完善服務(wù)的階梯有提升; 8、聯(lián)系相關(guān)部門落實(shí)處理結(jié)果再聯(lián)系: 9、向客戶核實(shí)處理是否落實(shí)和結(jié)果是否滿意 | ||
第三、客訴處理方法 | 處理方法: 1、化解憤怒、解決問題一站式服務(wù)法: 2、全過程跟蹤投訴,從受理到解決服務(wù)承諾法: 3、“如若出現(xiàn)問題,據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償” 五步工作法: 1、熱情接待、傾聽、道歉、分析、解決外部評(píng)審法: 2、請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)解或仲裁替換法: 3、為客戶替換一種產(chǎn)品或服務(wù)變通法: 4、完善或添加硬件服務(wù)設(shè)施 投訴禁忌: 1、命令、爭辯、不作為使用命令的語氣:“你等著吧!”與客戶爭辯:“你憑什么說是我們的問題呢?” 2、語言含糊:“不知道”“不了解。”直接拒絕客戶:“這不在我們的受理范圍內(nèi)。”對(duì)客戶置之不理: 3、不做任何回應(yīng)故意拖延不作為:“你一周后再來吧” 4、批評(píng)和諷刺客戶:“你太笨了” 5、發(fā)生肢體沖突:推搡、潑水等。 | ||
第三晚 | 第一、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀改進(jìn)總結(jié) | 1、對(duì)已輔導(dǎo)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盤
2、抽簽:抽出5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行晨會(huì)PK(5~7分鐘/ 晨會(huì)) | |
第二、網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)規(guī)范 | 1、基礎(chǔ)服務(wù)場景和主要環(huán)節(jié) 2、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)規(guī)范和服務(wù) 3、營銷主管服務(wù)規(guī)范和服務(wù) 4、大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范和服務(wù) 5、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范和服務(wù) 6、各柜員的服務(wù)規(guī)范和服務(wù) 7、第三方服務(wù)人員規(guī)范和服務(wù) | ||
第三、常用服務(wù)接待禮儀 | 1、日常常用接待禮儀訓(xùn)練 (問候禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、辭行禮儀、奉茶禮儀、通訊禮儀、交通禮儀) | ||
第四晚 | 第一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)結(jié)訓(xùn)總結(jié) | 1、輔導(dǎo)老師進(jìn)行課程總結(jié) (項(xiàng)目落地整改前與整改后對(duì)比、6S環(huán)境整改鞏固、項(xiàng)目結(jié)束后落地執(zhí)行方案) | |
第二、網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)PK決賽 | 1、晨會(huì)PK決賽 2、銀行領(lǐng)導(dǎo)講話 | ||
第三、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)頒獎(jiǎng) | 1、頒獎(jiǎng)儀式
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六、講師簡介
(一)梁楸蓉老師
政治面貌:黨員
普通話等級(jí):二級(jí)甲等
專業(yè)職稱:
國家高級(jí)禮儀講師
禮儀形象學(xué)副教授
服務(wù)效能提升管理師
美國注冊(cè)高級(jí)禮儀教練官
全國旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理等級(jí)評(píng)定師
行業(yè)職稱:
亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)講師團(tuán)講師
海南師范大學(xué)外聘高級(jí)講師
海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院外聘形象學(xué)副教授
海南省/海口市禮儀協(xié)會(huì)秘書長+婦聯(lián)副主席
教學(xué)經(jīng)驗(yàn):
梁楸蓉老師是國家高級(jí)禮儀講師,海南師范大學(xué)特聘高級(jí)講師,企事業(yè)服務(wù)督導(dǎo)管理培訓(xùn)師,擁有9年豐富的政企事業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)EAP員工心理關(guān)愛服務(wù)經(jīng)驗(yàn),獲得上海禮商學(xué)院授予的“IPA年度禮學(xué)應(yīng)用講師”和美國授予的“ACIC高級(jí)認(rèn)證教練官”以及風(fēng)尚圈授予的“GFA高級(jí)形象講師”,擅長禮儀科目教學(xué)及企事業(yè)團(tuán)隊(duì)績效提升訓(xùn)練。
自2015年以來,梁楸蓉老師先后為工、農(nóng)、中、建、交以及股份制銀行如招商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行等開展系列課程培訓(xùn)與網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)內(nèi)容講究快速應(yīng)用于實(shí)務(wù),并為客戶單位建立可持續(xù)容易復(fù)制的培訓(xùn)效能方法,明顯提升客戶單位的業(yè)績而深受客戶屢屢好評(píng)。
授課風(fēng)格:
梁楸蓉老師深入了解客戶需求,因地制宜地完成授課計(jì)劃;具有良好親和力,善于將生活中的案例引入課堂,更易理解,課堂氣氛輕松;理性務(wù)實(shí)、注重與學(xué)員之間的互動(dòng),課堂參與度高; 更注重學(xué)員反應(yīng),通過引導(dǎo)技術(shù)聯(lián)結(jié)實(shí)際工作的應(yīng)用,不僅關(guān)注學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)目標(biāo), 更注重讓學(xué)員掌握實(shí)際的理論及方法并應(yīng)用于實(shí)際工作之中。
系列課程:
《政務(wù)禮儀》《商務(wù)禮儀》《服務(wù)禮儀》《社交禮儀》
《現(xiàn)場輔導(dǎo)》《產(chǎn)品陳列》《形象塑造》《服務(wù)營銷》
《會(huì)務(wù)管理》《客訴處理》《人際溝通》《TTT課程》
《贏在服務(wù)力》《贏在形象力》《贏在開門紅》
- 穆衛(wèi)鋒:科技創(chuàng)新服務(wù)能力提升和成果轉(zhuǎn)化理論與案例實(shí)戰(zhàn) 2024-01-23
- 郇婭冉:《客服溝通技巧與職場服務(wù)禮儀》 2024-01-20
- 百合:《提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)》—— 被動(dòng) 變 主動(dòng)的窗口服務(wù) 2024-01-20
- 張慧蓮:《以禮相伴服務(wù)有招》 2024-01-20
- 張慧蓮:《精雕細(xì)琢六星服務(wù)禮儀》 2024-01-20
- 張慧蓮:《服務(wù)意識(shí)與投訴處理6654》 2024-01-20
- 張慧蓮:《服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》 2024-01-20
- 肖鳳:銀行柜員服務(wù)禮儀培訓(xùn) 2023-12-29
- 肖鳳:銀行服務(wù)效能培訓(xùn) 2023-12-29
- 孫軍正:新進(jìn)員工服務(wù)與營銷課程介紹 2023-12-28
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日