李達聰講師
李達聰
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《從IT到DI—郵政企業(yè)大數據運營實戰(zhàn)與落地》

課程背景:

阿里巴巴的無人酒店開業(yè)了,海底撈要炒員工的魷魚,推出無人火鍋。在移動互聯(lián)網和大數據時代下,物聯(lián)網及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數據才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準解決方案;通過大數據運營來創(chuàng)造商業(yè)價值是未來公司發(fā)展的方向;大數據運營是郵政企業(yè)精細化運營的必然,再小的郵政企業(yè)都要有大數據思維;大數據思維已經成為中小郵政企業(yè)運營管理者、運營管理者及運營部門的必備思維。

但是,80%的郵政企業(yè)面臨著如下的難點:大數據時代下郵政企業(yè)的運營模式到底如何變化;大數據時代下郵政企業(yè)如何進行精準運營;大數據時代下如何進行數據分析,如何在運營部門建立大數據思維,如何利用大數據為客戶畫像、對客戶行為進行分析、對大客戶進行篩選、改善客戶體驗,然后進行精準運營。同時面對應用大數據如何找到落地的突破口。

據調查,80%的郵政企業(yè)在大數據實施過程中不得要領,沒有起到應有的作用;難以落地,還停留在思維層面;本課程就是為解決這樣的問題而設計開發(fā)的!

課程收益:

通過經典案例,全方位了解大數據運營的概念、工具、方法和理念;

全面了解郵政企業(yè)大數據運營的現(xiàn)狀、困境、價值及未來趨勢;

學習如何通過海量大數據挖掘分析客戶需求,并得出精準解決方案;

掌握大數據在郵政企業(yè)運營中的具體應用和落地策略;

學習大數據在郵政企業(yè)運營環(huán)節(jié)中的技巧與策略;

掌握大數據如何推動郵政企業(yè)整體運營,讓郵政企業(yè)業(yè)績倍增;

掌握大數據如何在整個郵政行業(yè)中的整合應用

課程時間:2天(6小時/天)

課程對象:郵政企業(yè)中高層管理者、運營管理者、市場推廣管理人員、互聯(lián)網運營人員

課程方式:

1.通過大量貼身案例,傳授知識點;

2.利用行動學習法,現(xiàn)場研討落地方案;

3.多維提問+現(xiàn)場演練,激發(fā)學員全程投入;

4.利用五星教學法,導入情景故事,左右全腦互動學習;

5.制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓項目化;

課程大綱

思考1目前,中國郵政企業(yè)最大的問題是什么——我們的郵政郵政郵政企業(yè)怎么了?

思考2驅動郵政企業(yè)發(fā)展上科學管理模式還有多大的潛力?

思考3大數據在郵政業(yè)中只是一個概念嗎?有多高?有多深?多神秘?

第一講:郵政業(yè)大數據運營的現(xiàn)狀、困境與價值

互動:郵政行業(yè)大數據應用的現(xiàn)狀分析?

一、郵政企業(yè)為什么要用大數據思維去運營;

案例:比薩店的運營將客戶驚呆了!

1.郵政用戶的消費行為難以探知,需要大數據

2.郵政用戶的真正需求難以捕捉,需要大數據

3.市場趨勢難以預測,需要大數據

4.客戶與市場難以定位,需要大數據

案例:比基尼,到底哪個城市賣的好?

案例:2016年奧運會,最大的熱點是什么?

二、郵政企業(yè)大數據運營落地的4大難點;

1.思維切換難

2.數據收集難

3.數據挖掘難

4.落地實施難

案例:某郵政企業(yè)大數據運營實施中的痛?

三、3個案例,領略大數據的魅力;

案例:智慧城市——杭州在阿里巴巴大數據下的改變

案例:智慧醫(yī)療——騰訊大數據的捍衛(wèi)者和領航者

案例:無人駕駛——百度的大數據戰(zhàn)略

第二講:庖丁解?!髷祿?/strong>360度大揭秘

一、什么是大數據?

互動:什么是大數據,你對大數據這個概念是怎樣理解的?

二、大數據與云計算的關系

案例:流感快速預測的背后

三、大數據應用的2個層面

1.價值鏈層面的大數據應用

案例:B2CC2B,紅領模式的大數據魅力

2.傳播和渠道層面的大數據應用

案例:柚子舍用數據揭開“美麗真相”

四、大數據運營的關鍵——數據挖掘

案例:遼沈戰(zhàn)役——戰(zhàn)神林彪成功的背后

案例:臺灣王永慶的大數據經營哲學

五、郵政企業(yè)如何進行大數據挖掘

1.大數據挖掘的5個步驟

2.數據挖掘的4類算法

3.大數據挖掘的4大方向

4.大數據挖掘的常用工具

案例:啤酒與尿不濕的關系

案例:為什么你總是買假貨

第三講:郵政企業(yè)大數據運營的4個應用

互動:您認為現(xiàn)在郵政企業(yè)的運營精準嗎?推廣成本高嗎?

一、用大數據運營為客戶畫像,精準定位客戶;

1.確定郵政用戶畫像的分析維度

2.建立郵政用戶畫像的大數據分析模型

3.郵政用戶的行為習慣分析

4.郵政用戶的消費心理分析

5.影響郵政用戶行為的因素分析

6.如何根據分析結果導出解決方案

案例:小米的郵政用戶定位與大數據思維

二、用大數據運營挖掘郵政用戶的核心需求,精準匹配需求

1.用大數據運營捕捉郵政用戶的喜好

2.大數據運營記錄郵政用戶的消費習慣

3.用大數據運營挖掘郵政用戶的購買興趣點

案例:萬達王健林大陽臺房的郵政用戶大數據需求挖掘

三、通過大數據運營精準投放廣告,精準打擊市場

1.機關槍運營與狙擊手運營

2.大數據精準運營的三要素:把心、槍支、子彈

3.大數據精準投放的核心步驟

案例:某房地產公司的大數據運營案例

案例:某快消公司利用郵政用戶網站點擊路徑熱賣產品

四、通過大數據運營思維個性化服務客戶

第一步:郵政用戶差異化分層

第二步:郵政用戶個性化服務

第三步:大數據郵政用戶管理的RFM模型

案例:江小白的個性化運營是如何成功的

案例:學習高爾夫原來是為了賣別墅

第四講:大數據運營在郵政企業(yè)電子商務中的應用

一、線上運營與線下運營的本質區(qū)別

互動:“互聯(lián)網+”=“+互聯(lián)網”嗎?

互動:郵政企業(yè)線上運營的根本目的?

二、郵政企業(yè)線上運營數據獲取渠道

案例:網站的數據獲取工具

案例:電商平臺的數據獲取工具

案例:社交平臺的數據獲取工具

三、如何建立評估電商運營效果的數據模型;

1.運營評估數據模型

2.流量評估數據模型

3.客戶質量數據模型

4.市場定位數據模型

四、建立大數據改進系統(tǒng);

案例:某教育集團的線上大數據分析綜合案例

第五講:大數據精準運營在各個行業(yè)的應用

一、大數據在餐飲行業(yè)的精準運營

案例:農夫山泉用大數據精準賣水

案例:“好友美食”為你找餐館

案例:絕味如何用大數據賣鴨脖

二、大數據在金融行業(yè)的精準運營

案例:工商銀行用大數據試水運營

案例:交通銀行用大數據構建運營系統(tǒng)

案例:招商銀行大數據下的創(chuàng)新運營

案例:平安財險用大數據擴張業(yè)務

三、大數據在汽車行業(yè)的精準運營

案例:福特用大數據來制造皮卡

案例:比亞迪的大數據精準運營之路

四、其他行業(yè)的大數據運營案例

案例:耐克用大數據定位新產品

第六講:趨勢篇——大數據的未來發(fā)展與公司運營

一、大數據與物聯(lián)網

案例:小米的智能生態(tài)鏈打造

二、大數據與智能工業(yè)

案例:海爾的大數據思維與智能工廠

三、大數據與人工智能

案例:AlphaGo與李世石人機大戰(zhàn)

四、大數據與人才管理戰(zhàn)略

案例:公司人才管理的大數據應用

五、大數據與智能供應鏈管理

案例:波音公司的大數據思維與智能供應鏈

第六講:實戰(zhàn)篇——郵政公司業(yè)務如何進行大數據運營

研討:大數據給我們郵政行業(yè)或郵政企業(yè)帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)

研討:本公司如何進行大數據運營

利用思維工具:思維導圖與魚骨圖

研討方式:世界咖啡+行動學習+結構化呈現(xiàn)

案例:郵政行業(yè)的大數據運營發(fā)展與實況分析

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