簡報技巧
簡要大綱:
一、威力簡報
簡報的問題所在
說服:從(起點)通往(終點)之路
豁然開朗
找錯對象的危機
二、要有創(chuàng)意:腦力激蕩的藝術(shù)
做好腦力激蕩管理:架構(gòu)表
腦力激蕩:讓垃圾資料開花結(jié)果
先專注,再流暢
結(jié)構(gòu)
該選哪招(結(jié)構(gòu)流)
選擇結(jié)構(gòu)流的價值
四個關(guān)鍵性問題
三、抓住聽眾
1、七種經(jīng)典的開場白
2、復合式開場白
3、與(終點)連結(jié)
4、告訴聽眾你的計劃
5、九十妙開場
6、贏得難纏的聽眾
四、用視覺溝通
1、圖表的功能
2、以簡報者為焦點
3、少即是多
4、認知心理學
5、圖表設(shè)計元素
五、讓文字說話
1、條列重點VS完整句子
2、自動換行
3、打造有效的條例重點式簡報
4、用(對句法)減少眼球掃視
5、使用效果
6、小標層次
7、語言風格
8、視覺風格
9、文字指導方針
六、讓數(shù)字發(fā)揮作用
1、數(shù)據(jù)圖表的力量
2、柱狀圖
3、圓餅圖
4、數(shù)據(jù)圖表的版面格式
5、曲棍球棒曲線
6、很難捉摸嗎?沒錯,但是……
七、用圖表說故事
1、三萬五千尺高的全視野
2、串連圖表的技巧
3、再談以簡報者為焦點
4、圖表與全視野
八、一切都從故事開始
1、口語練習:神奇的要素
2、間隔學習法
3、內(nèi)部串場話
活用內(nèi)部串場話
3、外部串場話
措辭
九、量身定作簡報內(nèi)容
1、量身定作力量大
2、每次都像第一次
4、收集客制化簡報的材料
活用外部串場話
有始有終
練習、練習、再練習
4、隨時隨地加以運用
- 吳琮:《老板戰(zhàn)略》 2024-04-19
- 鄭奕:《責任心與自動自發(fā)》 2024-04-19
- 鄭奕:《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓》 2024-04-19
- 鄭奕:《黨支部書記工作技能培訓》 2024-04-19
- 鄭奕:《孫子兵法與領(lǐng)導智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《巔峰銷售訓練》 2024-04-19
- 傅清杰:《五臟內(nèi)養(yǎng)功》 2024-04-19
- 傅清杰:《傳統(tǒng)華佗五禽戲功理功法》 2024-04-19
- 張書淇:講師課題資料 2024-04-19
- 袁少波:《基業(yè)長青——繞開中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天 2024-04-19
-
上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日