找回“真我”賦能他人，驅動力3.0工作坊（管理人員版） 簡介

課程單元

重點內容

學習方法

預計用時

單元1

導入

• 歡迎學員參加“內驅力工作坊”的學習

• 導師自我介紹

• 工作坊的安排和相關材料

• 游戲：最佳飛機制造商

• 討論：什么激勵著我們努力？

• 游戲

• 導師講解

• 小組討論

• 60m

單元2

驅動力2.0

Vs

驅動力3.0

• 驅動力1.0與2.0

• 驅動力2.0的問題

• 被驅動力2.0耽誤的我們（對外歸因/對內歸因）

• “麻將理論”——驅動力3.0

• X型行為和I型行為對比

• 驅動力3.0自我評估

• 導師講解

• 觀看視頻

• 小組討論

• 自我評估

• 60m

單元3

內驅因子

——目的

• 意義——存在和工作的意義

• 找到工作的意義會讓人的工作更有積極性

• 視頻：馬云是怎么堅持下來的

• 研討：

• “我”的目的是什么——我想被人記住的一句話

• “我”的工作為何重要？

• 小組即興演講：我做保險工作的意義是什么？

• 案例研討：管理者工作的意義

• “我”如何為他人的工作賦予的意義

• 觀看視頻

• 案例分析

• 導師講解

• 小組討論

• 自我練習

• 90m

單元4

內驅因子

——專精

• 專精——渴望在有意義的工作上取得進展

• 專精給人更強、更持久的工作動力

• 如何達至專精——專精三要素之心流、目標和績效反饋

• 達至專精的困難點——專精三原則之思維模式、痛苦和漸近線

• 研討：保險工作需要專精嗎？管理工作需要專精嗎？“我”如何達致專精？

• 研討：如何讓我的團隊成員不斷“精進”？

• 觀看視頻

• 導師講解

• 小組討論

• 自我練習

• 90m

單元5

內驅因子

——自主

• 自主——渴望決定自己的生活

• 自主對于創新時代的作用

• 最佳上司的特征

• 自主4T的自我評估

• 觀看視頻

• 導師講解

• 小組討論

• 自我評估

• 30m

總結回顧

• 對驅動力工作坊的整體回顧和強化

• “真我”回歸愿望樹

學員分享收獲

• 30m