《光伏企業(yè)成本管控實務》提綱

第一講 光伏發(fā)電企業(yè)成本管控

一、光伏發(fā)電企業(yè)成本構成

二、光伏發(fā)電企業(yè)階段性成本管控

(一)項目前期開發(fā)階段成本管控

(二)設備采購及項目建設階段成本管控

(三)項目發(fā)電運營階段成本管理控

三、光伏發(fā)電企業(yè)成本管控措施
（一）企業(yè)內(nèi)部控制方面的成本管控措施

1. 光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術方面的成本管控措施

案例 某光伏發(fā)電企業(yè)成本管控的做法

1. 光伏制造企業(yè)人工成本管控

一、國有光伏制造企業(yè)加強人工成本管控的必要性

二、人工成本構成要素及指標體系

三、國有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問題

四、加強國有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對策

第三講 案例：基于某光伏企業(yè)運用ERP系統(tǒng)成本核算與管控

一、某光伏企業(yè)成本核算管控的內(nèi)容

二、某光伏企業(yè)成本核算管控的設計方案

（一）某光伏企業(yè)成本核算管控的設計步驟

（二）某光伏企業(yè)制造成本核算管控的設計

（三）某光伏企業(yè)費用核算管控的設計

三、某光伏企業(yè)成本核算管控的實施效果分析及思考

第四講 全面互動答疑與課程總結

時長：1.5小時

編制與講解：屠建清