謝建祥講師
謝建祥
組織發展與創新變革專家
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項目管理工具應用與溝通技巧培訓

引言 項目管理理論基礎認知

  • 項目管理的價值

  • 項目管理的內容

  • 項目管理的認知(互動環節)

第一部分 管理咨詢公司的項目管理體系

  • 咨詢類項目的價值與差異

  • 咨詢類項目的實施程序與難點

  • 咨詢公司項目標準化管理體系全景展示

  • 咨詢公司項目體系對工作的啟示(互動環節)

第二部分 項目管理工具的設計與應用

  • 項目計劃的工具與方法

  • 項目調研的工具與方法

  • 項目診斷的工具與方法

  • 方案設計的工具與方法

  • 案例的全景學習與應用(互動環節)

第三部分 項目管理的溝通管理與技巧

  • 項目團隊的分工與管理

  • 團隊內部的溝通管理

  • 項目客戶的溝通管理

  • 溝通的基本技巧與方法(互動環節)

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