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《財務(wù)共享中心模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計新思維》提綱
加強風(fēng)險控制,降低財務(wù)風(fēng)險,提高財務(wù)工作效率,降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)管理水平,加快實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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《管理者必備的場景化溝通技巧》
針對性的場景設(shè)計,引導(dǎo)學(xué)員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙,設(shè)計多樣化的溝通對象,讓實踐更具有挑戓性和趣味性。
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質(zhì)量免費-零缺陷質(zhì)量管理
通過知名公司QCC活動全程展示,讓學(xué)員更直觀地進行學(xué)習(xí)。通過對提供質(zhì)量統(tǒng)計軟件的講解,讓質(zhì)量統(tǒng)計工作變得輕松高效。
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《顧問式催眠銷售秘笈2023版》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態(tài),對銷售方法有深刻領(lǐng)悟,對服務(wù)客戶意識有巨大提升,實現(xiàn)業(yè)績倍增,快速達成營銷目標。
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當前宏觀經(jīng)濟形勢與保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
擅長調(diào)動現(xiàn)場氣氛,培訓(xùn)效果顯著。可安排現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),現(xiàn)場把控能力較強。
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《非上市公司股權(quán)激勵》
股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?
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《現(xiàn)場質(zhì)量管理》
使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。
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《目標管理與計劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實工作中的職責(zé)與權(quán)限,責(zé)、權(quán)、利對等機制嚴格執(zhí)行標準,理清執(zhí)行盲點,消滅執(zhí)行懶性,解決不負責(zé)任推脫,扯皮推諉的問題現(xiàn)狀。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
增強抗挫折能力,發(fā)掘員工內(nèi)部動機,變壓力為動力。學(xué)會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧,收獲成功事業(yè)。
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工程項目管理知識體系核心內(nèi)容培訓(xùn)-2天
項目管理的十大知識領(lǐng)域,項目管理過程,項目管理的標準,推行項目管理的價值,項目管理在實際項目中的應(yīng)用。
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質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理
通過知名公司QCC活動全程展示,讓學(xué)員更直觀地進行學(xué)習(xí)。通過對提供質(zhì)量統(tǒng)計軟件的講解,讓質(zhì)量統(tǒng)計工作變得輕松高效。
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《客戶體驗與服務(wù)設(shè)計工作坊》
理解產(chǎn)品服務(wù)化的理念,通過實際服務(wù)場景來分析、洞察和挖掘服務(wù)優(yōu)化。