中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）

本課程適用于各類企業的經營管理，用中國之道解決中國企業經營管理問題才是正道。

《項目管理與創新思維》-課程大綱

具備項目管理的全局觀，理解項目管理如何滲透到戰略的；掌握項目管理成功的關鍵因素，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力。

《戰略性人力資源管理》課程大綱

通過學習案例與演練使學員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點評。

土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產企業應對

雙集中賣地政策，就像東北在冬天賣白菜一樣，貴不起來，不像南方的蔬菜全年常有，能隨行就市。這一政策對地方政府、對企業自上而下的壓力都很大。

個人形象與商務禮儀

外形、骨骼、性格與風格，不同風格的休閑著裝，職場上穿出個性魅力。

電信運營商依法治企與企業法律風險防范培訓課綱

讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

現場精細化管理實戰

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。

管理層職業素養和管理技能提升

提升管理層職業素養心態的根基，清晰職業素養行為標準，摒棄不職業行為，做職業素養管理人員，從而提升自己的管理技能。

智能家居建材家電大趨勢

基于大數據的云計劃，是智能家居的標配，實現數據同步共享，模塊智能化到一鍵智能，到全景智能。

《問題分析解決與思維決策》

提升經理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發揮管理者領導力的獨特性，掌握管理者思考性與全局性！

《頂級職場心態之快樂工作》課程大綱

培訓形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

新零售市場開發書標準版

大家居操盤手，品牌家裝或代理家裝的經銷商，房地產精裝渠道經銷商。

啤酒游戲經營決策沙盤1.0

了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響；了解牛鞭效應的發生原理與真實案例；深刻認識到生產/配送/銷售的整體運營機制；及機制背后的結構原理；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；認識細節性復雜與動態性復雜，認知線性思考對決策結果的巨大傷害；察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性。

《績效管理實務》沙盤模擬課程

《領軍之道》紅色領導力沙盤模擬課程

《高效能管理者—角色認知與效能提升 》

本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優秀的管理者。

《大客戶營銷》

現如今，大客戶開發難，營銷難，開發后維系穩定長久關系，更難！為什么大客戶出現銷售業績下降,難以突破？為什么銷售員工沒有正能量和大客戶激情突破？為什么營銷團隊沒有清晰的營銷工作方法和思路？為什么營銷人員與組織沒有有效的銷售策略和技巧？沒有經過系統培養，90%以上營銷人員，都是在憑感覺、憑經驗、憑模仿！不懂銷售心理學，很難獲得系統、全面的營銷思維,獲得良好的營銷成效！只有大客戶營銷特質卓越，帶領員工一

運營商-高校前置營銷《新媒體運營與抖音IP打造策略》

學習運營商高校前置營銷行動地圖；學會抖音IP打造方法和短視頻營銷四大策略；學習前置營銷中的新媒體運營和產品推廣；學會產品價值塑造和及新生引流路徑設計；掌握高校新生社群構建步驟和私域運營策略；學習95后大學生心智營銷和信任構建、產品轉化；

用戶運營-洞悉與管理用戶需求的智慧

掌握如何識別客戶痛點并發現創新機會的工具和方法。理解需求管理的四個主要問題并學習華為的需求管理成功實踐。

《目標管理與計劃執行落實訓練營》

在戰略意識足漸成熟的過程中,企業只有有效的執行既定的戰略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業績。