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TTT—內(nèi)訓(xùn)師魅力授課呈現(xiàn)訓(xùn)練(2天)
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課綱
本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)力、凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的企業(yè)管理者而設(shè)計(jì)。旨在幫助各級(jí)管理者學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、工具,并在工作中靈活運(yùn)用,工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作。
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情景式課程開發(fā)和設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是解決問題,提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。 但是,在企業(yè)課程培訓(xùn)過程中,暴露出來很多不盡如人意的問題,比如內(nèi)訓(xùn)課程隔靴搔癢,解決不了實(shí)際問題,比如課程充滿無法落地的理論、概念、內(nèi)容枯燥乏味,卻沒有落地工具,員工參與積極性不高。
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《團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)》
進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。
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《自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài)》
進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。
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《大客戶開發(fā)與關(guān)系管理》
B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要,但是,大客戶銷售團(tuán)隊(duì),往往缺乏系統(tǒng)的客戶關(guān)系開發(fā)管理的規(guī)范流程,導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不齊,銷售能力看天賦和個(gè)人努力狀態(tài),存在很多的不確定性和隨機(jī)性,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,帶來風(fēng)險(xiǎn)。
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卓越管理者專業(yè)能力提升課程大綱2(2天)
中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色,是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的橋梁作用;中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度,決定了老板能否得到解放,決定了公司管理秩序能否真正形成。
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帶人帶心的管理藝術(shù)課程大綱
本課程以“帶人帶心”為主線,以提升管理干部管人帶隊(duì)水平為目的,運(yùn)用方法講授、案例研討、課堂測(cè)試、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等引導(dǎo)式授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。
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物業(yè)類- 標(biāo)桿企業(yè)秘而不宣的競(jìng)爭(zhēng)法寶:提升品質(zhì)與客戶滿意的魔力法則“MOT關(guān)鍵時(shí)刻”( 2天)
MOT概念一經(jīng)推出,迅速成為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的培訓(xùn)課程,受惠行業(yè)涉及航空業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、政府公共部門、醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)及所有服務(wù)業(yè)。
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物業(yè)類-經(jīng)典課程:龍湖物管核心特色解析(1天)
能夠在相對(duì)較短時(shí)間里較為系統(tǒng)的了解龍湖物業(yè)管理7大特色與內(nèi)在規(guī)律,尤其講解龍湖獨(dú)特的“物管與地產(chǎn)相互支撐、良性互動(dòng),創(chuàng)立品牌”的經(jīng)驗(yàn)與模式”。對(duì)于地產(chǎn)旗下之物業(yè)公司,需要與地產(chǎn)公司整合資源,共創(chuàng)品牌的,尤其具有指導(dǎo)借鑒意義。
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地產(chǎn)類:地產(chǎn)項(xiàng)目總?cè)芷诳蛻絷P(guān)系管理修煉(2天)
地產(chǎn)行業(yè)已從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,客戶服務(wù)與客戶投訴糾紛應(yīng)對(duì)成為行業(yè)的焦點(diǎn)問題,客戶關(guān)系管理日趨重要。
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團(tuán)隊(duì)進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-沙漠掘金版
《沙漠掘金》是從加拿大引進(jìn)的國(guó)際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,該課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
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共同愿景——組織動(dòng)力的源頭
絕大多數(shù)管理者,當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時(shí),很可能想到的解決方案是——找一個(gè)針對(duì)這個(gè)問題的培訓(xùn)。而簡(jiǎn)短的培訓(xùn)結(jié)束之后,為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢?因?yàn)?,很可能,這個(gè)問題的背后,還有其它問題在牽制著!
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多元?jiǎng)?chuàng)新下的產(chǎn)品開發(fā)
本課程將通過對(duì)現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)流程和方法進(jìn)行梳理,并對(duì)失敗的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的分析和提煉,從外部和內(nèi)部同時(shí)找出導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因。幫助企業(yè)組織的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)找到新的方向。
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《中層管理為何決定企業(yè)生存》
中層管理者直接掌握日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在很大程度上影響著公司的經(jīng)營(yíng)成本,運(yùn)營(yíng)效率及產(chǎn)品的品質(zhì),特別是面對(duì)客戶的崗位,例如銷售,客戶服務(wù)等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽(yù)。所以管理技能培訓(xùn),比任何一個(gè)時(shí)代都重要。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—人才梯隊(duì)建設(shè)(2天)
學(xué)習(xí)10個(gè)典型人才管理案例,對(duì)公司當(dāng)前人才梯隊(duì)建設(shè)提供啟發(fā);記住人才梯隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)易操作三步法;體驗(yàn)3個(gè)測(cè)評(píng)工具(1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板,2個(gè)驅(qū)動(dòng)力),增強(qiáng)自我覺察與了解他人。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—績(jī)效輔導(dǎo)與面談(2天,管理層)
記住組織績(jī)效公式和個(gè)人績(jī)效公式;能夠提高對(duì)自身、他人、團(tuán)隊(duì)、和組織的覺察;通過學(xué)習(xí)有效的輔導(dǎo)方法工具能夠?qū)ο聦匍_展有針對(duì)性地輔導(dǎo)和激勵(lì);初步掌握建設(shè)性反饋4工具;能獨(dú)立進(jìn)行有效的績(jī)效面談。
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的創(chuàng)新,很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。本課程將各種創(chuàng)新思維結(jié)合大量案例展現(xiàn)給您,幫助企業(yè)職員提高創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新技能,從而逐步實(shí)現(xiàn)理想的業(yè)績(jī)目標(biāo),并在業(yè)內(nèi)脫穎而出且立于不敗之地!
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》
結(jié)果導(dǎo)向5大執(zhí)行法則,服從法則:以服從為天職。目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔。時(shí)間法則:永遠(yuǎn)做重要的事情。團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已。裸奔法則:沒有退路就是出路。